2010年2009年镇农村基层组织建设工作总结.docVIP

2010年2009年镇农村基层组织建设工作总结 2009年，在县委组织部的正确指导下，马厂镇党委结合工作实际，围绕根据《全椒县农村基层组织建设考核细则》的具体要求，突出重点，不断创新，各项工作都有所突破，现就2009年农村基层组织建设工作开展情况汇报如下。 马厂镇地处全椒西部 ，全镇人口4.18万人，辖11个村，1个居委会，38个党(总)支部（11个农村党总支部），党员1945人。 一、从组织和制度上，加强对农村基层组织建设工作的领导和指导 1、调整领导小组、建立联系点。2009年2月，因班子成员变动，镇党委就农村基层组织建设领导小组进行了调整，进一步完善了马厂镇领导干部农村基层组织建设和选派、选聘工作联系点制度，每个负责人联系一个村，选派、选聘村分别有一名党委委员联系，全面加强我镇农村基层组织建设工作和选派、选聘工作的领导和指导。 2、完善五年规划、制定年度计划。2009年初，镇党委就全镇农村基层组织建设工作召开专题党委会，认真进行研究，完善了《马厂镇基层党组织建设2007——2011年规划》，制定了《马厂镇2009年度基层党组织建设工作计划》，对2009年工作提出了工作任务和具体要求，就当年工作向村党组织和党员作出承诺。同时根据“五个好”村党组织创建规划，确定方岗村为2009年度农村基层组织建设工作重点管理村。同时成立了难点村治理工作领导小组，制定了《马厂镇难点村治理方案》，重点就班子合力不够，经济发展明显滞后，基层组织建设工作处于后进等原因，提出了加强村级经济建设和班子建设具体措施：主要采取问题销号、责任联系、督查指导和定期汇报的办法。 3、注重联系和指导，认真履行职责。镇党委书记胡玉屏同志非常重视农组建设工作，始终把农组建设和选派、选聘工作摆在第一位，定期主持召开农组建设专题会议，听取农组建设和选派工作汇报，并坚持每月到联系点指导工作2次以上，帮助选派村联系点玉屏村解决实际问题，协调选派村玉屏村公墓项目实施过程中的各种矛盾，还经常到其他村调查研究指导工作。我镇于2009年7月1日召开了“七一”表彰大会，表彰了一批先进单位和个人。作为党建工作第一责任人，通过正常联系指导、典型带动引导、党建例会制度等工作方法和机制，有力推动了我镇农组建设工作的开展。 二、认真执行民主集中制，不断加强村级班子建设。 1、镇党委认真贯彻执行民主集中制，制定了马厂镇党委会和党委扩大会议议事规则和决策程序，重大事情一律经镇党委会议通过。2009年6月16日，在充分准备的基础上，召开了以“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展” 主要内容的专题民主生活会，认真开展批评和自我批评，深入查找存在的突出问题，研究并提出了整改措施。 2、强化村级班子建设和制度建设，认真落实2月19日县千人大会精神，制定了《马厂镇“双强”村干部队伍建设实施方案》和2009年度工作计划，并以文件形式发至各村，就重点工作任务进行细化分解。成立了“难点村”治理工作领导小组，对在2008年度考核中，因班子合力不够，经济发展明显滞后，基层组织建设工作处于后进的方岗村，有针对性的制定了“难点村”治理工作方案。制定了《马厂镇村“两委”班子、村干部年度绩效管理百分制考评办法》，目的是通过对村两委班子、村干部实行年度工作实绩与工资报酬挂钩的绩效管理考核，进一步加强我镇农村基层党组织建设，着力打造“双强”型村干部队伍，广泛调动、全面激发全体村干部的积极性，推进我镇农村各项事业的全面进步。制定了《马厂镇村干部平时工作考核具体实施细则》，成立了马厂镇村干部年度工作绩效量化考评领导小组，下设办公室，始终把绩效考核作为加强村干部管理的有力抓手。常规性工作由各个部门按月报送镇组织部门和办公室，突击性工作由办公室记录归档，做到及时考评，及时公布，年终汇总后报考核小组，考核小组结合平时掌握情况，年终对村班子和村干部进行全面考核。目前我镇村干部年度考核工作正在进行(已结束6个村)，力争元月10日前完成考核，18日前总结上报。 建立村干部档案（村干部花名册、基本情况登记表、村后备干部花名册），扎实开展村干部的培训，全面落实村干部养老保险，并对退职村干部制定了补贴办法或享受其他待遇等保障措施。 三、抓好“三级联创”、突出“五大载体” 成立为民服务全程代理领导小组，制定为民服务全程代理制度，并建立专人值班制度。镇村成立党务、政务、村务公开领导小组，村级还成立了党务、村务公开监督小组，并建有党务、村务公开登记簿。成立了马厂镇“双培双带”活动领导小组，制定了年度计划，并更新了“双培双带”对象。今年我镇重点加大示范基地建设，通过专业合作社形式进一步培育和壮大基地的示范带动的辐射面。积极利用先锋在线电视上网平台，开展农村党员教育培训和实用