2010年2009年镇农村基层组织建设工作总结.docVIP

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2010年2009年镇农村基层组织建设工作总结

2010年2009年镇农村基层组织建设工作总结 2009年,在县委组织部的正确指导下,马厂镇党委结合工作实际,围绕根据《全椒县农村基层组织建设考核细则》的具体要求,突出重点,不断创新,各项工作都有所突破,现就2009年农村基层组织建设工作开展情况汇报如下。 马厂镇地处全椒西部 ,全镇人口4.18万人,辖11个村,1个居委会,38个党(总)支部(11个农村党总支部),党员1945人。 一、从组织和制度上,加强对农村基层组织建设工作的领导和指导 1、调整领导小组、建立联系点。2009年2月,因班子成员变动,镇党委就农村基层组织建设领导小组进行了调整,进一步完善了马厂镇领导干部农村基层组织建设和选派、选聘工作联系点制度,每个负责人联系一个村,选派、选聘村分别有一名党委委员联系,全面加强我镇农村基层组织建设工作和选派、选聘工作的领导和指导。 2、完善五年规划、制定年度计划。2009年初,镇党委就全镇农村基层组织建设工作召开专题党委会,认真进行研究,完善了《马厂镇基层党组织建设2007——2011年规划》,制定了《马厂镇2009年度基层党组织建设工作计划》,对2009年工作提出了工作任务和具体要求,就当年工作向村党组织和党员作出承诺。同时根据“五个好”村党组织创建规划,确定方岗村为2009年度农村基层组织建设工作重点管理村。同时成立了难点村治理工作领导小组,制定了《马厂镇难点村治理方案》,重点就班子合力不够,经济发展明显滞后,基层组织建设工作处于后进等原因,提出了加强村级经济建设和班子建设具体措施:主要采取问题销号、责任联系、督查指导和定期汇报的办法。 3、注重联系和指导,认真履行职责。镇党委书记胡玉屏同志非常重视农组建设工作,始终把农组建设和选派、选聘工作摆在第一位,定期主持召开农组建设专题会议,听取农组建设和选派工作汇报,并坚持每月到联系点指导工作2次以上,帮助选派村联系点玉屏村解决实际问题,协调选派村玉屏村公墓项目实施过程中的各种矛盾,还经常到其他村调查研究指导工作。我镇于2009年7月1日召开了“七一”表彰大会,表彰了一批先进单位和个人。作为党建工作第一责任人,通过正常联系指导、典型带动引导、党建例会制度等工作方法和机制,有力推动了我镇农组建设工作的开展。 二、认真执行民主集中制,不断加强村级班子建设。 1、镇党委认真贯彻执行民主集中制,制定了马厂镇党委会和党委扩大会议议事规则和决策程序,重大事情一律经镇党委会议通过。2009年6月16日,在充分准备的基础上,召开了以“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展” 主要内容的专题民主生活会,认真开展批评和自我批评,深入查找存在的突出问题,研究并提出了整改措施。 2、强化村级班子建设和制度建设,认真落实2月19日县千人大会精神,制定了《马厂镇“双强”村干部队伍建设实施方案》和2009年度工作计划,并以文件形式发至各村,就重点工作任务进行细化分解。成立了“难点村”治理工作领导小组,对在2008年度考核中,因班子合力不够,经济发展明显滞后,基层组织建设工作处于后进的方岗村,有针对性的制定了“难点村”治理工作方案。制定了《马厂镇村“两委”班子、村干部年度绩效管理百分制考评办法》,目的是通过对村两委班子、村干部实行年度工作实绩与工资报酬挂钩的绩效管理考核,进一步加强我镇农村基层党组织建设,着力打造“双强”型村干部队伍,广泛调动、全面激发全体村干部的积极性,推进我镇农村各项事业的全面进步。制定了《马厂镇村干部平时工作考核具体实施细则》,成立了马厂镇村干部年度工作绩效量化考评领导小组,下设办公室,始终把绩效考核作为加强村干部管理的有力抓手。常规性工作由各个部门按月报送镇组织部门和办公室,突击性工作由办公室记录归档,做到及时考评,及时公布,年终汇总后报考核小组,考核小组结合平时掌握情况,年终对村班子和村干部进行全面考核。目前我镇村干部年度考核工作正在进行(已结束6个村),力争元月10日前完成考核,18日前总结上报。 建立村干部档案(村干部花名册、基本情况登记表、村后备干部花名册),扎实开展村干部的培训,全面落实村干部养老保险,并对退职村干部制定了补贴办法或享受其他待遇等保障措施。 三、抓好“三级联创”、突出“五大载体” 成立为民服务全程代理领导小组,制定为民服务全程代理制度,并建立专人值班制度。镇村成立党务、政务、村务公开领导小组,村级还成立了党务、村务公开监督小组,并建有党务、村务公开登记簿。成立了马厂镇“双培双带”活动领导小组,制定了年度计划,并更新了“双培双带”对象。今年我镇重点加大示范基地建设,通过专业合作社形式进一步培育和壮大基地的示范带动的辐射面。积极利用先锋在线电视上网平台,开展农村党员教育培训和实用

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