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2010年x处团委2003年度工作总结 二○○三年，处团委在xxxx处，处党委的正确领导下，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大报告，贯彻局处工作会议精神。从全处工作重点出发，以创“青年文明号”为载体，以地震生产为主线，狠抓了基础工作，团结和带领青年团员为处两个文明建设作贡献，使广大青年团员成为我处外闯市场内创效益的生力军、突击队。主要取得了6项成绩： 1、全处涌现出青年文明号班组5个，先进团支部5个，先进青年50个； 2、开展青年志愿者活动，为外闯市场职工家庭修换纱窗6家，换气9次，维修家电7次，参加局团委的“小红帽”活动300人次； 3、签订师徒协议书30份; 4、创新创效活动见成效，取得36项成果，创效100多万元； 5、1人获得局青年岗位能手称号，1人被评为局“十大岗位标兵”； 6、处团委被评为局“五四”红旗团委、党建带团建实施团建基础工程先进团委。 主要做了以下工作： 一、加强组织建设，进行团支部改选 1、我处今年新聘一批大学生，我们及时对其了解，将部分大学生吸收到团组织中，改选团支部。并对原来未设团支部的研究所、仪修厂进行增设，配备了兼职团干部。配置团支部工作笔记本，统一规划资料盒。组织团干部培训班，学习《基层团支部工作细则》、“三个代表”重要思想、加西亚的回信、共青团十五大报告。要求各团支部记录“三会一课”活动情况，团员学习情况。各团支部每月向处团委汇报一次工作。 2、建设好“青年之家”，为青年提供了活动场所。在处党委、地调处的大力支持下，处团委在机关办公楼六楼建设了“青年之家”，配有电视、卡拉ok音响、乒乓球桌、图书柜、读书桌，还有团委的展板。青年团员可在那里学习、娱乐。通过办理借阅证，可借阅图书和光盘。安排专人管理，制订管理规则，使“青年之家”人多而有序。现已累计200人次到“青年之家”活动。每个地震队团支部建立青年活动站，团委统一配发了图书及排球、足球、羽毛球、棋类等活动器材。 二、开展青年志愿者活动，为外闯市场家庭服务 我处是全局最早走向外部市场的单位之一，对外闯市场职工家庭服务一直是团委乃至全处关心的工作。今年我处赴新疆、陕北、苏丹出工1000多人次，我们针对这些职工家庭开展了志愿服务活动，建立青年志愿者服务网络。根据我处的工作特点，要求各团支部成立青年志愿服务组，内部人员可以流动，因为出工的随机性较大。如果每个队都出工了，就是志愿者自己也成了外闯市场人员了，那么他们原来签订协议的服务就由处团委协调给予解决。服务卡上的电话有一个是处团委的，目的就是为了解决这种情况。而且我们的“一助一”不是一个人助一个家庭，而是一个服务组助一个家庭。这样方便变换志愿人员，使服务不因志愿者出工而间断。目前已与62个外闯家庭签订“一助一”服务协议，青年志愿者有100人报名注册全国志愿者。我们已组织过一次为外闯市场家庭换纱窗的志愿服务活动，义务维修家电和送气送米的活动。团支部定期电话询问外闯市场职工家庭有无困难，做外闯市场职工家庭困难情况的第一知情人。 三、结合生产开展共青团特色活动，为处上产增效作贡献 一是开展“青年文明号”活动，激发青年团员投身地震生产的热情。首先是确定了两个队为局级“青年文明号”创建单位，按照局团委的有关要求，分效益、管理水平、青工素质、青年工作四大项开展活动，围绕“抓管理、练内功、创优质、降成本、增效益”开展“小指标”竞赛，较好地促进工作效率。其次是开展评选处级“青年文明号”班组活动，以出勤率、修旧利废、“三标”生产、安全状况、质量管理为内容提供载体。二是开展师徒结对活动，提高青工业务素质。去年与劳资科结合，出台了《导师制暂行办法》，明确了师、徒的职责、义务、考核办法、奖励措施，克服了职工中普遍存在的不思进取的思想，使一些青年技师和富有经验的老工人乐为人师，小青年愿意拜师。通过师傅向徒弟传技术、帮思想、带作风，使我处出手过硬、理论通晓的青工人多了一批。现已签订30份师徒合同，其中有4位师傅晋升技师。三是开展创新创效活动，引导青年围绕生产献技献策。今年处团委与生产技术科联合,在全处青工中开展了以“五小”和“五个一”为主要内容的创新创效活动。要求青工结合生产、工作中的实际选课题，截止目前，已上报到创新创效项目xx个，其中设备管理站建议：将已报废的5个仪器车买回，拆去部分部件，装上水罐，可改为5部沙漠水罐车，可节约资金70万元。 四、搞好教育宣传，为处稳定大局服务 1、形势任务教育。在局处工作会议后，我们团支部组织青工学习，把握总体部署，明确工作方向。结合我处以技术水平为标准挑选赴外工作人员的准则，很快就使大形势与职工自身利益挂起钩来，增加了学技术动力。组织青工参加党委举办的理论学习课，如学习江泽民“三个代表”重要思想，十六大报告，全处