个人技术岗位工作小结.DOCVIP

个人技术岗位工作小结 本人2007年7月至2010年7月在原南汇住宅发展中心工作，主要从事新建住宅市政配套管理和配套商品房建设管理，2008-2009年参与了原南汇区“迎世博600天”旧住房综合改造项目。2010年8月至今因两区合并归入浦东新区住宅发展和保障中心，主要从事住宅建设管理工作。 工作五年有余，得到了单位党政领导的培养和帮助，同时通过自身不断努力，在思想、工作、学习等方面上，都取得了明显的进步，获得了市、区级多项荣誉，个人综合能力也得到了很大的提高。现就从专业技术方面对近五年工作汇报如下： 在原南汇住宅中心期间，我所在的科室是计划与预算科，主要工作是配合局住宅配套科，负责原南汇区市政配套道路的建设管理，协助开展原南汇区“迎世博600天”旧小区综合改造整治项目；同时协助进行配套商品房建设管理工作。 2007年至2008年期间，全过程参与了《南汇区配套商品房房源管理信息系统》的模块设计与程序研发及系统调试工作。截止2008年12月，原南汇区配套商品房在建项目规划用地面积571.06公顷，规划总建筑面积725.22万平方米，其中住宅面积610.72万平方米，有68101套动迁安置房源。根据市局对配套商品房房源进行信息化管理的要求，和同事一起进行模块设计，运用ACCESS 数据库，建立房源系统的内网管理平台，实现房源数据的批量输入，并可按地块名索引查询。经多次调试，现已成功输入1万多条房源信息。 2008-2010年，本人主要从事住宅市政配套道路建设管理工作。2008-2010年，原南汇区在建市政配套道路18个标段，包括15条道路和11座桥梁，工程投标总价约1.5亿元。针对住宅市政配套道路建设中出现的一些新情况、新问题，根据局领导要求，管理模式由原来的各镇代甲方自行管理改为房地局配套科会同住宅中心进行统一管理。本着“确保施工安全、确保工程质量、合理控制造价”的管理原则与目标，负责制订起草了《南汇区住宅市政道路实施意见》和《南汇区住宅市政配套道路投资、监理、设计招标办法》做到统一招标、统一管理、统一签证，严格控制投资造价。 对于新开工的道路，结合实际管理工作，提出了“事前控制”的提前介入模式，对道路、桥梁工程图纸设计交底前对施工图进行严格审查，确保施工图没有遗漏和疏忽，保证后续建设的顺利推进，有效控制后续工程签证量。例如，对于道路原有的各类市政工程管线，开工前对照工程勘察报告进行摸底踏勘，事前制定方案，既可减少安全事故，又可减少签证量。如繁荣东路建设过程中，经管线综合图纸摸底发现在繁荣东路与周东路交界处有一处区级天然气管道横穿道路，在设计交底时就预先制定了施工方案及加固维护方案，有效防止了施工中的事故发生。 大学主修的专业是城市规划设计，对于道路管理仅有管线规划和交通规划的设计相关的专业知识。对于市政道路建设管理工作，只停留在道路断面设计层面，从结构设计到施工管理都需要自己不断地摸索。暗浜处理方式、雨污水管的布置和钻孔灌注桩施工等都需要实际的经验。为弥补自身的不足，利用业务时间不断学习道路施工管理和投资管理的业务知识，结合自身实际工作，撰写了《南汇区市政配套道路工程建设中造价控制问题探析报告》，受到了领导和同事的一致好评，并在项目管理中取得了成效。 2008年度获得了原南汇区住宅建设重大工程立功竞赛先进个人、原南汇房地局行政嘉奖和原南汇区新长征突击手等荣誉。 2008年，上海市“迎世博600天”旧建筑整治工程正式启动，住宅中心是建筑整治工程的责任单位，我在从事市政配套管理工作之余，积极协助进行旧住房综合整治工程管理工作。2008-2010年综合改造的旧住房总量达120万平方米，包括475幢房屋和114间老公房，受益居民达11084户，分阶段循序推进。为切实推进综合改造项目的建设，“保安全，保质量，控资金，抓节点”确保迎世博600天行动计划旧住房综合改造建设圆满完成，和同事一起详细制定了《南汇区迎世博加强城乡环境建设和管理600天行动计划—综合改造旧居住区分纲要》和《南汇区旧住房平改坡综合整治和急、难、愁工程实施办法》；为克服施工期间雨季、汛期、台风等灾害性天气的影响，认真部署防汛工作，制定了《南汇区迎世博600天建筑整治工程质量安全突发事故应急预案》和《南汇区迎世博600天建筑整治工程防台防汛应急预案》，为保证改造项目的顺利实施提供了政策保障。2009年底，120万平方米的改造任务顺利完成，经过努力工作，2009年度获得上海市“迎世博600天”旧建筑整治工程先进个人称号。 在从事旧住房综合改造工作中，现场踏勘了新场古镇老公房等多个改造项目，结合工作实践也发现了城市旧城改造、城市更新过程中的诸多问题，2009年8月开始，运用城市规划的专业知识，和同学一起撰写了城市规划理论研究论文《从四个角度看中国城市更新的本质》，以实现经济增