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浅析建筑工程施工技术管理中应注意问题摘要：建筑工程的施工技术管理对搞好工程质量、提高单位效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着重要的作用。近年来施工技术发展较快，对建筑工程施工技术管理提出了新的考验，本文就此问题展开论述。 关键词：施工技术管理，建筑工程施工，建筑工程 随着全国发展的进程，建筑规模也越来越大。在新形势下，建筑单位之间的竞争日益激烈，施工技术管理越来越受到重视。 一、 建筑工程施工技术管理的的重要作用 技术管理工作是施工单位的重要组成部分，注重技术管理，提高管理水平对促进单位良好经营管理具有非常重要的意义。 建筑工程施工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。 单位通过技术管理，在满足用户要求和保证工程质量的前提下，根据单位的管理意识、施工的技术水平和成熟的工艺，让建筑工程施工的方案制定得更加合理、科学，以达到增产节资的效果。 单位通过施工技术档案管理，可供管理层进行分析、做出决策，可供其它项目借鉴、参考，进行施工的组织、设计，编制施工方案，控制成本，保证质量。 单位通过施工技术管理，可以改变施工单位的生产和经营的管理体制，以便采取各种有效措施，可严格控制施工中的各种消耗和支出。 单位通过建筑工程施工技术管理，可以保证施工正常进行，保证建筑工程的质量，提高劳动生产率，降低成本。 二、 建筑工程施工中应注意的几个问题 （一）、注意强化施工技术管理的意识 单位技术管理关系到单位的经济效益，必须加以强化。尤其是技术管理意识薄弱单位，更应加强对员工的培训，加宽培训面（含所有技术员）。即要对技术管理人员、技工进行技术、工艺和施工技术管理培训。通过有计划有目的的培训，可以使管理人员及技工熟悉工工艺，材料特性，提高技术操作及施工水平。 （二）、提高施工技术管理水平 建筑工程施工技术管理是单位的基础管理工作，只有不断加强建筑工程施工技术管理，才能使施工管理达到规范化、系统化；才能使建筑工程高质量、短工期、低成本完成。技术力量水平，装备水平，建筑工程施工技术管理的水平是一个单位的实力的体现。因此，对提高施工技术管理水平，应注意以下三点： 首先要对技术管理人员、技工有计划有目的地进行技术、工艺及施工技术管理培训。通过培训提高建筑工程施工技术水平，保证建筑工程的质量。 其次加强施工中的技术管理，以节约施工项目的成本。 再次加强施工技术档案再利用。随着施工的进展，相应的文件材料会越来越多。施工档案在施工前期和施工过程中，都可以作为资料供管理层参考、分析，并作出相应决策；施工档案作为合同双方都承认的依据，起到法律上的凭证作用。 （三）、施工中技术管理 1、施工前工程准备的技术管理 从技术角度出发，建筑工程施工的质量要达到设计要求和有关规范标准，须有相应的施工方案，建立起完善的制度，以确保工程质量。而建筑施工图纸管理以是其中之重。也就是以下几个方面： 首先是图纸审核。图纸会审是建筑施工前重要的程序和准备工作，是严肃性强、技术性强的工作；图纸会审是改进设计、完善建设，保证工程质量和顺利施工中重要的环节；图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问题，避免造成事故和在经济上的浪费。 故图纸会审之前，须进行自审工作。图纸自审工作首先是要熟悉和审查图纸，确定图纸完整性和齐全性，图纸设计符合国家的宏观政策及法律、规范；确定图纸总说明与图纸设计保持一致，施工图与各组成部分之间无矛盾和错误之处；确定建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面保持一致性，技术要求明确无误；构件支座之间的交接几何尺寸无矛盾之处；图中的建筑、结构大样明确，窗间墙、门窗间墙符合砌筑模数；图中的预埋件，预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。 其次是图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。 再次熟悉工程的施工工艺及技术要求，掌握投产的先后次序和相互关系；明确设备安装的工艺要求；掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性能是否满足施工要求；对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求；基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。 2、建筑施工进度的技术管理 施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它