原辅料消耗定额管理办法.docVIP

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原辅料消耗定额管理办法 、目 的:制定原辅料消耗定额管理制度,保证产品质量,提高企业效益。 二、适用范围:生产用原辅料消耗定额。 三、责 任 者:科技质量副总经理、生产部正副经理、工艺员、财务部经理、仓库主管及保管员。 四、正 文: 1 原辅料消耗定额标准由总工办负责制定,科技质量副总经理组织生产部、质保部负责人进行会审后交总经理批准,试用期为一年,一年后根据各产品处方的稳定性及试用期间的参数确定正式的原辅料消耗定额的各面指标。 2 生产各岗位负责人应严格把关,对原辅料消耗应严格按确定的消耗定额范围进行投料。 3 财务部应经常对各产品原辅料消耗定额进行检查,并详细记录建帐,对超出原辅料消耗定额范围的应严格消查各工艺岗位的生产情况,找出问题所在,进行批评教育,造成经济损失的应追究其责任。 4 原辅料消耗定额是计划供应部门采购供应原辅料数量的依据,因此计划供应部门应按各产品原辅料消耗定额制定月、季供应计划。 5 各产品原辅料消耗定额应视同产品工艺规程、岗位操作法一样,为指导控制生产的主要技术资料,不得外泄。 中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进: 好好学习社区

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