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论桥梁工程造价管理及控制摘要：本文将通过对现代桥梁工程建设中的预算、概算、决算等多方面进行分析探究,以及剖析在桥梁建设中对桥梁工程造价造成的影响和当前存在的一些实际问题及措施，使桥梁工程造价得到合理有效地控制。 关键字：桥梁工程 建设项目造价管理控制 目前随着我国的经济的不断发展,关于桥梁工程建设的项目日益增多, 投入的资金也越来越多,然而在桥梁建设中的预算、概算、决算所出现的部分问题导致一些建设项目资金的缺口很大，投资失控，在某种程度下已经影响到我国经济发展。因此我们如何来合理确定造价并对其造价进行有效的管理和控制呢？ 一、改变传统观念，提高认识 桥梁工程造价的管理和控制,是在建设项目投资、决策、设计、建设项目发包、以及建设项目实施的阶段中,让桥梁建设项目的造价控制在所批准允许的限额范围以内,从而时刻纠正其中产生的偏差,以确保实现项目管理的目标,以及要求在每一个建设项目当中都能合理地使用资金、物质、人力等资源以获取比较好的社会效益和经济效益。由于当前不断加大桥梁工程建设投资,工程造价的管理和控制已经发展成为一门重要的学科。首先,在我国市场经济不断发展条件下应当积极探索工程造价的管理模式。由于目前多种经济形式的并存,以公有制度为核心老旧的造价管理模式,明显已经不能适应新形势的发展。另外因为风险不能共同承担,公平的失衡,承包商和业主的利益矛盾也随之增大。所以,必须要积极探索我国经济发展条件下的工程造价管理的新模式。其次,桥梁建设工程当中的每一阶段都存在着造价控制,每一个阶段的造价控制又紧紧相扣,因而又要求我们应当建立一套科学系统化的工程造价体系,让其工程的计算价格、审查计价、预算、结算、决算规范化，制度化,并且建立一套完善的监督、检查制度和奖惩制度。另外,怎样比较合理地确定造价,以合理充分利用好各种资源,从而获取更好的社会效益和经济效益,当然，这也是对目前一种“轻视前期，重视后期；轻视概算，重视决算”的做法提出质疑。虽然把大部分的精力放在了审核预算上和竣工的决算上,算细帐,尽管这么做起到不错的作用,但效果毕竟是事倍功半。所以我们要合理有效地控制和管理造价,必须要改变传统观念,更新新观念，把造价控制重点由建设项目的后期阶段转到项目的前期阶段上,尤其是设计阶段这个环节,对其严以对待从而得到事半功倍的效果。 二、合理确定工程造价，有效管理和控制 桥梁工程建设是一个数量庞大、用时周期长的生产和消费过程,由于不同客观实际因素的制约和影响,不可能在工程项目开始初期,就可以确定一个一成不变科学合理的造价。而是慢慢随着工程不断的开展和深入,让造价渐渐趋于合理化, 比如预算、概算、决算等几方面的编制都是在建立完成于不同的建设阶段中。如何合理确定工程造价并对其进行有效的管理和控制,表现为以下几方面: 1.依据基本建设程序办事 桥梁基本建设的程序是在桥梁建设工程当中客观实际存在的经济和自然规矩所决定的。桥梁基本建设程序不但是高速度优质完成建设项目任务,取得良好的社会效益和经济效益的科学管理方法,还是一种作为合理科学确定工程造价的依据。桥梁建设项目由于存在规模旁大,技术较为复杂,建设周期较长,人财物消耗较大等方面因素,并且考虑到未来投入使用后带来的经济效益和社会效益等因素, 如果决策一旦失误,将造成巨大的经济损失。因而为了能科学合理确定造价,在工程建设的全过程必须要进行多次计价,就是按照建设程序中确定各个阶段的造价,从而体现出造价的合理性。多年以来,虽然我国的建设项目都按程序走,但又普遍没有重视项目在建设前期的重要性,一般都把造价控制的重点放到后期阶段上,于是就出现了投资金额超限、资金缺口较大等现象。另外有些项目甚至不跟基本建设程序走,项目决策没有依据,投资又无计划,从而带来更多的财政负担。所以这就要求我们重新认识,更新观念，探索出一套科学完善的工程造价管理和控制的方法。 2.把设计作为重点进行项目建设全过程的造价控制 工程造价应当存在于建设项目的各个阶段以贯穿于全过程,但是一定要突出重点。显而易见，工程造价控制的重点放在建设项目的设计决策阶段,当投资决策之后,控制其重点应当放在设计的阶段。可以这么说,在建设项目实施监理机制以后,不但要在工程的质量和进度等方面取得良好的社会效益及经济效益,而且也让建设项目的投资控制上升到一个良性循环阶段上来。但是在我国家,建设项目的前期还未实行监督、检查机制,在依据其规范的原则下,设计成果的造价也因为受水平或着其它原因的影响下造成较大差距。另外因为设计观念传统保守,又造成工程造价偏高。盲目地追求高标质量和高标准又是导致造价居高不下的另一个原因。所以,有效合理地控制造价,要做好以下几方面: [1]实行项目建设前期阶段的监理机制 通过设计有效地监督检查