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活动运营没思路 ？或许你该看看这篇文章… 作为公司的一名员工 ，与其说是为公司 命 ，倒不如说是在为公司的产品 命。产品是公司 的核心、命根子 ，公司的所有员工团结协作 ，不管是做内容、渠道还是活动 ，都是直接或间 接地推广公司产品 ，最终为公司实现盈利。 公司靠产品实现盈利 ，而渠道、活动等是公司推广产品的手段。渠道投放可投向精准的目标群体 ， 且成本可控 ，但一场活动 ，根据其不同的活动类型和活动方案 ，未必带来精准用户。所以 ，如何做 好一场活动 ，以及如何防止活动后的新用户大量流失 ，绝对值得一说。 活动的形式多种多样 ，我们首先要确定的是活动目的和活动契机。 其实每个公司都可以用拟人化表示。有的公司像没主见的小姑娘 ，别人做什么她就跟着做什么 ；有 的公司像中年大叔一样成熟又中规中矩 ；而我所在的公司——懒投资 ，朝气蓬勃、自由舒适、口碑 不错 ，就如同一位早熟的三好学生。我最讨厌习惯性效仿别人的公司 ，别人做活动他也跟着做 ，连 活动形式都一毛一样 ，你咋不去搞克隆呢 ？ 想搞活动 ，没问题。但你必须在合适的时机 （活动契机 ），利用多种手段 （活动形式 ），达到理想 的目的 （活动目的 ）。 先说活动 一场活动下来 ，我们要经历以下五个阶段 ： 活动契机——活动目的——活动过程——活动结果——活动改进 1、活动契机 活动契机要讲究天时地利人和。除非你是亚当夏娃 ，你能创造人类、创造需求。比如淘宝的双11 ， 就是硬生生搞出来的节日。可你不是淘宝 ，也不是马云 ，没那实力。你为什么不“乘风而破浪” ， 非要“逆水而行舟”呢 ？最省力不过借势 ，借节日的势、借热点的势。最烦什么3.5周年庆还是4 .5周年 庆的 ，你家的周年庆未免也太廉价了吧 ？ 我能理解有的企业特别想往上窜一窜却又找不到合适契机的那种无奈。那你总得找个好听点儿的理 由吧 ？懒投资前段时间搞了个518理财节 ，虽然也是创造出来的需求 ，但起码名字足够好听 ：518 ，谐音我要发。这就像给自家孩子取名一样 ，非要叫什么刘产刘能的 ，真不知道父母怎么想的。 2、活动目的 a 、活动目的是你的本钱 这就跟玩股票一样 ，没钱你就别瞎参和 ，你要是没钱还硬要玩 ，只会输的一塌糊涂。 前段时间看了小柯剧场的一部话剧 ，名叫 《百万约定》 ，讲的就是玩股票的事情。我只记得一位演 员说了这样一句 ：“在你做决定的那一刹那会闪现一道光 ，那道光的颜色 ，决定了最终的结果。” 这句话适用在任何事情上。用在活动中 ，意思就是 ：活动目的一定要纯粹 ，不能过于复杂 ；对待活 动要认真、努力 ，不要企图走小道。一旦你的目的掺进去太多杂质 ，结果往往就做不到那么明亮 干净。 b、活动不是目的 ，活动背后的目的才是真正的目的 这句话其实不难理解 ，但不容易做到 ，因为总有人在那些无意义的事情上挣扎和较真 ，容易剑走 偏锋。这些人啊 ，就是思维不够清晰 ，太自我 ，太狭窄。 就拿我上一篇原创文章举例 ：我在 《困扰新媒体运营的14个疑问 ，哪一点戳中了你 ？》中提到我不 喜欢找胖子当男朋友 ，有人就说我在人身攻击。请问这些人 ，为什么我非得喜欢胖子呢 ？难道我非 要喜欢所有的人 ？我喜欢谁跟你有毛关系 ？就算我喜欢金城武跟你也没半点关系吧 ？ 有的人总把别人的事当成自己的事瞎操心。总有人在无意义的事情上较真。这种人永远做不好一场 活动。 c 、活动目的首先要确定的是 ：目标受众 你希望这场活动被谁看到 ？你希望吸引哪些粉丝 ？ 一般活动都是为了吸引精准用户 ，但因为活动属性的不同 ，会带来两种结果 ：第一种 ，直接吸引较 为精准的用户 ；第二种 ，吸引更为广泛的用户群体 ，后期再做层层的筛选 ，留下精准用户。 人人都说要拉就拉精准用户 ，人人都鄙视拉票那些烂大街的活动。其实 ，如果精准用户能凭金钱就 轻易拉来 ，我相信所有人都会这样做。但之所以有人选择后者 ，是因为没有办法获取到精准的用户 群体 ，所以我们退而求其次 ；或者直接拉来精准用户速度太慢 ，耗时太长 ，企业都想要快一点 ，否 则就会被其他人追上来 ，甚至是被远远超过。 但不论是先苦后甜的精准用户拉新 ，还是先甜后苦的大量拉新再筛选 ，方向都没错。但有一种活动 是绝对错误的 ：那就是拉来的粉丝和目标受众完全偏离。 请看下图 ，红圈子是你想要获得的目标受众。圈1和圈2是精准用户拉新 ，圈3是大量拉新再筛选 ， 圈4和圈5是目标受众完全偏离的拉新。所以 ，哪怕是拉票活动 ，只要你能包含或者被包含目标 群体 ，活动就在正轨上。但如果你的活动吸引来的是和目标群体完全没有重合的人群 ，后期必然大 量流