团队之团队建设.pptVIP

* 播放动画9分钟 2008年4月 * 同甘共苦重点启示 要取得长期利益，必须采取合作的态度； 惟有合作才能双赢； 员工与客户、员工与单位也是一种良好的合作关系。 相互支持最重要 2008年4月 * 荣辱与共重点启示 ??? 权力与责任并重 坚持也需要勇气 无论发生任何事情，团队的团结才是最重要的。 换位思考，理解和体谅别人。 2008年4月 * 参与活动 支援前线 2008年4月 * 活动感悟 按家庭为单位研讨 时间为5分钟 2008年4月 * 支援前线重点启示 1）团队成员只有通过明确的分工和彼此之间的密切配合，才能变成一个坚强有力的集体，齐心协力去实现共同的目标。 （2）学会听话、照做、执行：重要规则就是要上下有序，只有上下有序才能够使复制一级级下传。而要形成上下有序，一个重要的理念就是推崇上级，坚决服从。 （3）公司是我们强大的后援保障，以热诚的服务态度、快捷的办事效率为工作宗旨，为一线服务。 2008年4月 * 活动 同心杆 2008年4月 * 1、成功标准：全体组员在规定时间内将竹竿由齐眉位置降至地面为完成任务，则获得1分。（请助教示范）。 2、犯规规定（一律重来）： 1、食指三关节内，任何一人将竹竿划入虎口则或用大拇指夹住竹竿，视为犯规。 2、过程中任何一人手指不能脱杆，否则视为犯规。 3、手指不能上钩，也不能手背朝上，否则视为犯规。 活动规则： 2008年4月 * 小组研讨 这个活动给你什么样的启示 在过程中，有没有因为失败而埋怨组员，你觉得这样作对完成任务有帮助么？ 你在活动过程中是更多的关注别人还是自己的操作是否正确。 2008年4月 * 活动启示 1、合作三原则：不抱怨、不责备、不批评。 2、关注各自的工作环节，力求最好。 3、关注细节因为细节决定成败。 4、听从领导安排，加强执行力 5、方法总比问题多。 6、团队人员之间应该相互鼓励，营造良好工作氛围。 7、人因鼓励而成长，人因关注而进步。 2008年4月 * 高效团队 2008年4月 * 共好是一位印地安人以大自然为题材，从大自然生命精灵松鼠、海狸、野雁的生存哲理中发掘出其中蕴含的智慧和深刻寓意而形成的理论精髓，是企业经营的智慧，是思索人生真谛的宝藏。 共好理念的起源 2008年4月 * 1，松鼠的精神 2，海狸的方式 3、野雁的天赋 高效团队——团队理念 2008年4月 * 高效团队——松鼠的精神 理解工作的重要、工作的价值，让自己生存的世界变得更加美丽,这就是---松鼠的精神。 松鼠在冬天即将来临的季节，总会不断将松子运到可靠的地方埋起来，因为他们知道，不把食物储藏起来，不努力工作，就过不了冬天。而正因为松子埋在土里，才会生根发芽又长出茂密的森林。 2008年4月 * 有明确的目标价值的人,才会全身心投入，并努力达成。 “松鼠的精神”启示—— 做有价值的工作 2008年4月 * 海狸在潮水到来之前，会不停地在水流湍急的地方修补水坝，为的就是保护家园。它并不需要什么人在背后发号施令，工作的内容完全出于自己的意愿。 高效团队——海狸的方式 每一位成员都知道将自己的目标与团队的目标紧密结合，在完成过程中彼此尊重，不扯后腿，每个人都发挥自己的最佳状态，共同完成集体的任务。这便是---海狸的方式。 2008年4月 * 唯有主动工作的人，才能在工作过程中充分享受工作带来的快乐。 “海狸的方式”启示—— 掌握达成目标的过程 2008年4月 * 野雁在飞行时总是排成一个大大的人字型，人字的顶端有一只野雁领飞，所有的野雁都在不断地鸣叫鼓励。当领飞的野雁疲劳时，另一只野雁会来替它领飞，如此周而复始，共同到达目的地。 高效团队——野雁的天赋 互相鼓励、彼此协作，这就是---野雁的天赋。 2008年4月 * 在团队中互相鼓励可以激发工作的热情。 “野雁的天赋”启示—— 互相鼓励 2008年4月 * 小结： 共好才是最好 没有完美个人只有完美团队 个人成就团队，团队造就个人 人因鼓励而成长，人因表扬而进步 2008年4月 * 高效团队带给我们的…… 使平凡的人不平凡，让成功的人更成功 认认真真将每一件简简单单的事做好就叫不简单，持之以恒将平凡的事情坚持干到底就叫不平凡。——汪中裘《细节决定成败》 可以平凡不可以平庸 2008年4月 * 2008年4月 * * 积极的人像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五不一样； * 15分钟时间掌控 * 15分钟时间掌控 * 15分钟时间掌控 * 15分钟时间掌控 * 15分钟时间掌控 * 15分钟时间掌控 * 15分钟时间掌控 * 15分钟