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精益耐斯特 粒力求卓越 二零一五年七月二十六日 质保部（化验室）TPM项目实施工作总结 一.综述 为顺利实施和推进我部门TPM项目工作，创造良好的生产环境，建立友好的人机互动关系，实现现场规范有序，打造优秀生产现场的目标，结合公司及TPM管理委员会要求，我部门TPM项目小组在TPM第一阶段主要进行了以下几个方面的工作： 1.制定本部门TPM目标、实施计划和各种记录表等。 2.开展TPM项目小组成员及员工的动员和培训活动。 3.对TPM项目小组成员责任区域进行划分和梳理其职责。 4.根据TPM实施计划和实施目标，对现场状况持续进行改进、改善，对本部门TPM计划的实施进行督察。 1）对现场卫生状况持续进行改进、改善。 2）对设备及其附件进行清理、清扫、整理、整顿、定置、定位。 3）对各区域TPM实施情况进行督查，对不合格区域进行整改，逾期未改正的,对相关责任人进行考核。 4）根据TPM实施计划，对各区域TPM相关记录填写情况进行检查，不符合规定之处进行整改，逾期未改正的,对相关责任人进行考核。 5.积极参加TPM管理委员会组织的培训和检查活动。 6.现阶段TPM项目计划目标落实情况。 7.现阶段TPM项目取得的成果和不足之处，制定后续的改进措施。 二.主要工作 1.制定本部门TPM目标、实施计划和各种记录表等。 经部门TPM项目小组成员会议讨论后制订本部门TPM目标、TPM实施计划并由部门负责人签字确认后实施，同时经小组成员讨论修改后制定《设备验收单》、《作业指导书》、《设备点检表》、《设备润滑记录表》、《设备润滑周期计划表》、《设备检修记录表》、《5S执行（检查）记录表》等记录表单。 2.开展TPM项目小组成员及员工的动员和培训活动。 经小组成员讨论后决定对部门全体员工进行一次动员会议，会后对本部门制订的TPM阶段性目标和TPM实施计划进行了传达和学习，明确了今后工作的目标和任务。 3.对TPM项目小组成员责任区域进行划分和梳理其职责。 1）对TPM项目小组成员进行分工，其中：组长:XXX 参谋：XXX 保全：XXX 生产制造：XX、XX、XX 。 2）责任区域划分：XX：XX室，XX室，XX室；XX：XX室、XX室、XX室、XX室；XX：XX室、XX室。 3）对小组各个成员下发《XX公司设备TPM管理实施办法》明确其职责，并由其对各自XX部门员工进行动员和督促。 4.根据TPM实施计划，对现场卫生状况持续进行改进、改善；对设备及其附件进行清理、清扫、整理、整顿、定置、定位；对各区域TPM相关记录填写情况进行检查。 根据TPM实施计划和实施目标，各分析室员工在分析工作结束后对环境和设备卫生进行清扫、清洁并保持好，在交接班时保证环境和设备的卫生状况良好。小组组长或参谋每天进行不定期抽查，同时在每周一、周四固定时间段对各分析室工作实施情况进行督查，对不合格区域进行整改；对各分析室TPM相关记录填写情况进行检查，不符合规定之处进行立即整改；对于出现问题的分析室进行通知其班值长整改，逾期未改正的对相关责任人进行考核。 5.积极参加TPM管理委员会组织的培训和检查活动。 自《XX公司设备TPM管理实施办法》实施以来，设备工程师XX对各小组成员进行了四次培训学习活动，我部门小组成员都积极参加培训学习活动，学习结束后都能结合自身工作岗位撰写学习心得体会，同时也将培训内容或会议精神积极传达至每一位员工，充分调动员工的积极性，激发员工参与热情；对于公司制定的于每周X对各部门进行的检查工作，小组成员和全体员工也积极参加或配合。 三.计划目标落实情况 项 目 预计完成时间 实际完成时间 完成情况 各种记录表作业指导书的制定 各责任区域的划分 卫生清理清洁保持 设备的定置、定位 设备的点检、巡检 设备的润滑、保养 各种记录的填写 小组的检查、督查 三.现阶段TPM项目计划目标落实情况 整理前 整理后 四.现阶段TPM项目取得的成果（如图对比） 整理前 整理后 整理后 整理前 整理后 整理前 整理后 整理前 整理后 整理前 整理前 整理后 整理前 整理后 整理前