组织设计组织结构设计.pptVIP

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  • 2017-07-29 发布于北京
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组织设计组织结构设计

第三章??组织结构设计 (4学时) 主要内容: 组织结构的含义及类型 组织结构设计方法、方案 教学要求: 掌握组织结构的基本内含 初步掌握组织结构设计的方法 小案例帮你了解结构噢? 现状:员工5000人,销售收2.4亿元 提供直接邮寄服务的订单执行商 问题:顾客减少,负债上升,等待收购 诊断:? 解决方案:?被电子数据公司收购 改组:一个国际事业部 在线出版事业部、消费品事业部 服务事业部 一、组织结构 组织结构:组织要素间的相互作用关系 主要是组织成员间的关系 相关概念:成员 职权层级 部门 系统论:结构决定功能 组织要有目标 实现目标需要强大的组织功能 组织功能取决于组织结构 组织结构?由你设计 ???500人的 出租车公司、制药厂的组织结构 传统型组织与现代组织的结构比较 二、组织结构设计 需要设立的组织部门 报告关系,即指挥链 部门组合方式:设计难点 部门组合方式 职能组合:相似职能、技能的员工组合 事业部组合:按产品或服

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