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(总裁办,工作报告)
2013年度工作总结和2014工作计划; 2014年度工作计划;
第一部分、行政部工作总结;一、2013年度行政工作总结：; 3. 2013办公易耗品盘点表：;二、会议：;7;三、福利活动及其它;
一、2013年行政主要完成以下几项工作：
1. 制度建设：修订完善行政管理制度，部门岗位职责梳理，完善制服管理规定、车辆管理制度。
2. 员工宿舍管理：员工宿舍的日常管理及服务，包括定期盘点员工宿舍财产、宿舍租赁及相关手续的办理；
3. 员工福利方面：节假日员工福利品的发放。
4. 集团本部办公室设备的维修和维护。
5. 公司内部活动的策划和组织，包括泰顺团队建设活动、圣诞节布置策划及实施、 年会方案后勤协助等。
6. 总裁办公会议的组织安排，2012年组织安排21场总裁办公会议。
7.移动合约机配备及移动营销系统导入。
;
第二部分、文控部工作总结;1、2013年公文处理情况表（按照《公文处理管理办法》处理）
2013年各部门公文呈报情况
;1、2013年公文处理情况表（按照《公文处理管理办法》处理）
2013年各商贸公司公文呈报情况
;一、2013年度主要工作总结;一、2013年度主要工作总结;2013年各部门合同情况（按照集团合同管理规定和相关制度要求，严格集团合同的审核、做好合同台账工作）;2、2013年档案梳理（严格执行档案管理的归档、借阅、保密制度，对集团文件定期分类归档）
2013年档案分类：公文呈报、发文、规章生效、合同、企业内部信息发布、经销商合同。注：政府类文件、工程文件重新整理归类 详见明细
2013年代职文件明细：
;公司名称;公司名称;
;一、2012年度主要工作总结;一、2013年度主要工作总结;二、重点工作项目内容;二、重点工作项目内容;二、重点工作项目内容;二、重点工作项目内容;二、重点工作项目内容;二、重点工作项目内容;二、重点工作项目内容;展 馆 合 影;展 台 风 采;展 台 风 采;
第三部分、ERP部工作总结;一、ERP工作总结;
2013年ERP主要完成以下几项工作：
1. U8ERP维护支持：协助财务完成安诺纸业、康健2012年度ERP账套数据结转，厦门鼎隆商贸建账及业务流程操作支持，???南德纳商贸建账及业务流程操作支持，上市账务处理支持。
2. 网络管理：集团电子文档服务器设置，腾讯通RTX服务器更换，协调集团官网功能及内容更新。
3. 移动营销管理：导入移动营销管理系统;
三、2014年总裁办重点工作计划;项 目;（2）2014年度文控重点工作计划;（2）2014年度文控重点工作计划;（2）2014年度文控重点工作计划;（2）2014年度文控重点工作计划;Thank you ！
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