仓储作业流程中的存在问题及解决策略——以J国际仓库为例.pdfVIP

《中国商贸》 CHINA Logistics物流商论 仓储作业流程中的存在问题及解决策略 ——以J国际仓库为例 河海大学商学院肖强 摘要：仓库作为企业的小金库，在企业的生产，运输，铸售中发挥着无可替代的作用。仓库存储管理的质量直接与企业的经济效益紧紧地 连接在一起。如何处理好仓库存储流程中出现的难题，直接影响着企业的正常运转。本文将根据自己在J国际仓库实习的情况来谈谈如 何解决在仓库管理流程中出现的问题。 关键词：入库保管与维护配货出库退货 中图分类号：FOIl 文献标识码：A 文章编号：1005—5800(2010)01(b)一124—02 1 J国际仓库作业的现状 车辆调度不及时，货物配货完毕后，发现车辆不能及时调运， J国际的仓库属于企业自营仓库，其坐落于南京雨花区仓库。其 导致应该发送的货物批量积压，占用仓位，不利于作业。货物出库 仓储对象较多，目的是为了支持销售。J国际不仅仅满足于单单的传 后在到达目的地后发现货物缺失，货物离开仓库交接完毕后，在到 统仓库管理现在正在向物流领域进军。但是目前还是脱离不了传 达分店或者总部后发现货物缺失，这个问题在小件货物比较常见。 统的仓储作业流程。由于J国际原来不是做物流企业，其铁心桥的 运输方法规划不正确，车辆经常回来是空车运输，不仅增加企业成 仓库只是南京J中心的一个仓库而已。但是现在J转变了观念，不再 本，也不利于货物的周转和经济效益的提高。重复装卸造成二次搬 单单依靠出租店面来获得利润，也想在物流这一领域有所作为。但 运或者多次搬运，货物经常要先发往上海总部，再由总部发往各个 是现在J的物流还处于起步阶段其仓库内部设施很是缺乏，基本上 分店。这样的运输不仅增加r搬运次数浪费人力成本，而且也浪费 都是南京J中心的遗留物品很是落后。除了一些基本的货架和手工 了时间，降低运输效率。 叉车，基本上没有其他的现代化设施。而且目前J国际的仓库管理人 2．5货物退货阶段出现的问题 员受知识水平和硬件设施的局限总是在作业流程中重复出现相同 所退货物标牌缺失，货物从门店或者分店退回后发现原有的 的问题。 标牌和合格证不见r，不仅不利于货物的验收和分类，也浪费仓库 工作人员的工作时间。货物破损，污染，货物退回仓库发现货物本身 2 J仓库作业流程中出现的问题 毁坏，已经严重影响货物的再次销售。 2．1入库阶段出现的问题 (1)货物入库时准备工作未做好。货物入库时没有做好入库的3解决方案 准备工作，仓促将货物入库，不仅没有计划性而且对以后的理货发 3．1货物入库阶段出现的问题的解决 货工作产生不利影响。(2)货物入库时仓位划分不明确。仓位的科学 合理划分有利于对入库货物的管理，但是J仓库来货时经常是不划 的分布情况(3)制定仓储计划(4)安排货物仓位(5)准备作业用具。 分货物，各种货物存放无序。(3)货物入库时验货问题。发现货物质 3．1．1选择货位的方法 量，数量，规格差异；标签，合格证，包装缺失。(4)货物入库验收方法 根据货物的尺度，货量，特性，保管要求选择货位。保证先进先 落后。货物查验时每件货物全部点数，甚至包括儿百件一箱的袜子 出，出入库频率高的货物使用方便作业的货位。作业区域分布均匀。 也必须全部拆开点数。 3．1．2货物的入库验收 2．2货物的保管和维护阶段出现的问题 货物的验收要根据接收单验收包括货物数量，质量，货号以及 理货时将同一货物不『_J规格串号混箱，货物的串号经常发生 包装的验收包括标签，合格证，残次品等，而且一定要复核。 于同一品种不同规格货物之间，有的是厂家出货时将货物串号，有 3．1-3要采用合理科学的验收方法 的是仓库工作人员粗心所致。货物堆码不正确，货物的堆码没有规