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液体化工仓储物流企业的货权管理风险
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点,但由十适应丁H前fH场形舟下不 何强化贷议控制管理,H符台市场需
畦业夏展 同的牟户需求,均拥有各自相对稳定 求和企业方身风险防范的角度量身
的客户群。这里尽管我们用丁一个 定lc醍套赞枉控制管理景统。
张家港地区的液体化工仓储物 流行语“物流1,怛真正的“第兰方
流企业丁上世纪9n年代初起步杖 物流“其物流链必颓包括为客P提供
最初的储罐规模只有几厅仨方米发 贸仓储、运输,包装、装卸搬运、配
展到今天的近百万立方米,其啦展迅 送.流通加工、物流信息等多个环节。
猛速度可咀用口新月异米形容。帆这 尤论。仓赭”还是“物流’,服并的 耐涟件化工物流企业而言.货杈
些企业目前的经济实力和经营特点 本质币变.原则都必须蝴信经营为 管理的风险点主要体现在以下方面:
来看.大数可分为三娄一粪是诸如 车,以提高客户精意度为中心,提升 一是#,壬}的}样性。液体化
荷兰孚宝等一些国际型化工物流供 企业的竞争力和对外服等形象。 工物流企业包台的贸易环节错综复
噍商.在艳濉国内市场后,咀其独特 漉体化工仓储物流企业发展的 杂,既有外贸,又有内贸,还有衍生
的经营方式和先进的管理迅速站稳 前十年是风平浪静的『’年存户与企 的保税业务。在这些贸易环节运转过
脚跟,并发展牡太,成为同业中的标 业诚信台怍,值此|{j赞尢事。2005年程中,需要面对不同身份的客户.有
杆企业。另一类是如长缸国际这样的 对液体化工物流业来讲足十黑暗之 小提单收货人、船代贷代仓储台
国内化工物蕊供应商.铷宣自主的码 年巾于国家银挂紧端等政策影响以 同甍约人提货人等等,这些窖户有
头和一定规模的仓储设施.有较强的 及经营决精失误.t别贸易经营伦业 国内的,也有冒外的;有时屉单一的
抗风险能力,并已在同4k中形成了 在舞金断链的情况F,铤而走险起了 身份.有时台柴多种身份于一体.有
定的品牌度和知名鹿主£有类屉 诈骗之心,仅在张家港地区.就墟续 时叉会以不同身份交叉出现,有些客
些中小化工物流证业,储罐规模不 了发生的几起毙仅纠纷案件,液体化 户为了业务操作的需要,同客户还
走,但经营方式非常灵活。这三凳企 工物拼【企业也因此经受r前所束有 会吐不同的植人身份出现。这就要求
业的经营模式郓经营定位各有其特 的诚信在目L。这一切警示我们思考如 我们清晰界定真正的贷杈所有入.明
lH场价格起播瞬息厅尘,对十髑易 弁同签约人的指夸交付货物,或在凸
H物衍}占卡导的液体化1.物潍企业, 储台同签约人最诺后期补也的的情
现有巷律址定的“仓单’交接模式已 况下根据仓储台同签约人(m货权昕
小能遣应客户陡速高设交接的需求, 有人)的指令交付其他客户的赛物。
假设存户一方在北京. 方在上海. 其发生的根本原因在十贸易经营盘
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