关于餐饮特许连锁组织的冲突与协调研究.pdfVIP

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  • 2017-07-24 发布于北京
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关于餐饮特许连锁组织的冲突与协调研究.pdf

关于餐唆特诲蓬镄组织前漳突与协滴研究 ●陈新辉1.乔 忠2 (1.北方工业大学经管学院,北京100041;2.中国农业大学经管学院,北京100083) [关键词]特许连锁;餐饮组织;非对抗性冲突 [摘 要]本文论述餐饮特许连锁组织内部非对抗性冲突的表现及 其研究的必要性,在深入剖析总店与分店的非对抗性冲突成因的基础 上,从多个维度系统地提出了冲突协调的六条有效途径。 [文献标识码]A [文章编号]1009—0061(2006)03—0028—02 一、问题的提出 合作一方对另一方有一定的权利,例如总店拥有餐 连锁经营是我国餐饮业发展最快的一种经营方 饮品牌、菜品秘方、营运手册等各种专利技术和专 式。特许连锁是连锁经营的一个重要类型,餐饮特许 有技术的所有权、拥有对分店的经营控制权、对加 连锁企业实际上是包含一个总店系统与多个分店系 盟店的转让控制权。要求分店及时支付加盟费的权 统

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