106年3月份理事长会务记事-台湾银行企业工会.doc

106年3月理事長會務記事 3/10~11日參加本行全行行務會議。 3/13日參加彰化銀行企業工會會員代表大會。 3/15日參加中油工會會員代表大會。 3/16日參加全國總工會及土地銀行企業工會會員代表大會。 3/17日參加臺灣企銀企業工會會員代表大會。 3/21日參加中華電信工會理事長交接典禮。 3/22日常務理事會至桃園地區走訪部份分行，向經理及代表們表達本會對於年金改革的立場（詳106年2月會務記事），並互相交流意見，席間眾人均能認同本會。 3/29日參加中華郵政工會會員代表大會。 3/31日至行訓所向新進同仁宣導會務，本次35人全數加入工會，利用本次受訓向新進行員說明未來13%的改革與工會的配套措施，未來目標是將全行員工納入公保年金以保障大家退休後的生活。 3/31日東森記者至工會專訪本人，內容如下： Q：13%的背景起源？ A：（提供書面資料）優存上限最高500萬，86年後進行因為適用勞基法很難存滿。 Q：13%改3年利率加3%的意思？ A：從97年1月1日後進行的退休金以3年利率+3%計算，完全沒有13%，目前4.16%，如果以500萬來看一個月僅能領一萬七，無法生活。 Q：13%優存與財政部協商的進度? A：財政部要求臺灣銀行成立工作圈，今年已密集召開二次會議，將方案意見提供財政部，目前尚不能確定方案是否可行。希望等年金改革明確後再做調整，而非在資訊尚不明確時就對我們進行改革，對我們不公平。這部份也經多方管道充分表達意見，如向各黨團、立法院院長等陳情。今天媒體也有提到財政部主管說四月份要提出明確的草案、與工會協商，本會也樂見協商能取得共識，並且支持合理改革。其實國營事業公股行庫在96年已改過，當時最高500萬13%不是每個人都能存到，還要看年資、職等，現今年金改革樓地板32160元，在此模式下18%仍維持，這樣的話我們這邊13%的在32160元的部份利率應該不用改，以妥善照顧職等低、退休金少的人的退休生活。至於超過的部份可再行討論，惟須主管機關、銀行、工會三方詳談。 Q：可否以13%的歷史背景用即將退休的行員做例子？ A：在71年以前是月退，71年到86年改公、自提，這之後用13%，當初僅比外面高一點點。因為我們沒有月退、沒有公保年金，這是當成領月退休金的一種，就像公務人員一次退用18%代替退休金是一樣的性質。 Q：以71年來看剛進行的行員可以領到多少薪水？其他產業又是多少？ A：我們基層大概月薪9000元，其他產業比我們高，大概可以領到15000元左右，尤其是證券在71年到78年中間，獎金最多可領到100個月。 Q：那你們有分紅嗎？ A：國營事業績效獎金有天花板，超過無法多領，不像民營企業超過可以領分紅，很多領十幾個月，我們最高4.4個月，像去年營餘達190多億，超出幾十趴，也完全不會多給獎金。 Q：現在18%退掉會不會有員工擔心退休沒保障？ A：外面有些刻意誤傳13%歸零，這不可能，只是降利率，降多少就要再談，我們會提出替代方案，例如降利率額度就不能限制500萬，要看替代率，像考試院是從80%降到70%、行政院版本從75%降到60%，我們工會主張事業單位跟行政單位是不一樣的，我們以賺錢跟服務為目標，賺的錢自己付這些費用、每年還上繳上百億給政府，所以我們的替代率不能跟他們相同，我們訂高一點但是因為我們有所謂一筆退休金被還原當替代率用，所以我們目前最高領5萬多，跟行政單位領七、八萬將來被砍成剩四、五萬，如果說純粹降我們利率我們當然不能接受。 Q：最近幾年進來的員工可以存多少? A：現在進來的員工對將來是沒有憧憬的，因為現況（96年的行政命令）如果沒有改變，將來只能存最高500萬，一個月的利息只有一萬七千多，所以現在我們工會也主張消彌世代差異，也就是新的版本修正後，無論97年前後進來的，大家一體適用，既然要改就要改好一點，徹底改掉，不要一個企業分成兩種退休制度段。 現在為什麼要求公保年金要適用，因為現在經濟部所屬的以前也是沒有月退休金跟公保年金，但104年6月1日開始實施公保年金後，給付率是1.3，為什麼考試院修訂公務人員給付率是0.75，這樣事業單位是不接受的，希望照1.3給我們，因為我們利率降低、不領13%。公保歸公保，是不一樣的，我們付多少錢希望政府用年金方式慢慢付給我們，考試院的意思是這些以後我們事業組自己自付。既然自己自付，我們台灣銀行是一個公司、一個企業，不是政府的行政部門，既然我們自己自付那你還管那麼多幹嘛。 怎麼樣讓銀行將來更有競爭力，一、留住現有人才不流失，二、吸引好的人才進職場，以前台銀可以說是最幸福的企業，很多員工進來終身只有一張履歷表到退休，可現在不是，目前發現很多新進員工雖然考上台銀，但沒多久就跑掉，因為他認為3年利率+3%以後退休一個月只有一萬七千多塊利息怎麼生活，找到好的工作他就跑掉，