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企业信息化
business
new
信息化管理
破IT连锁新秀“三流’’难题
本刊记者郑伟涛
连锁超市,已经成为零售行业中的一颗明 目前,中国零售企业与沃尔玛相
星。它的迅速扩张也越来越成为公众关注的焦 比,店内管理的差距相当大,很多零售企
点,在家电连锁巨头国美、苏宁大张旗鼓的同 业没有一套完整的信息管理体系。也正
时,IT连锁新秀宏图三胞也在频频发力。 因为如此,一些连锁店开业促销时往往
最新数据显示,在未来5—10年,中国连 有卖“穿”了货的情况发生——库里已经
锁零售业态将保持35%左右的年增长速度,连 无货,而卖场内的销售人员却还在不停
锁零售业态的这一增长速度将远远高于我国 地开票。
GDP的增长速度,也远远高于零售业的平均增 库存周转漫、信息不通等物流、资金
长速度。 流、信息流难题成为制约连锁超市进一步
与此同时,零售连锁业的竞争也日趋激烈。 发展的瓶颈,一些连锁卖场在屡受折磨中
统计数据显示,目前国内零售连锁企业的平均利 开始了自身信息化建设的摸索,并逐步形
润率不足妣。为赢取竞争优势,各家使出浑身 成了适合自身发展的“特色信息化”。宏
解数,在努力扩大营业额的同时,降低运营成 图三胞就是其中之一。
本,提高管理水平,提高管理效率。零售行业是
一种业务相当复杂的业态,与制造行业相比,其 冲破“三:流”障碍
复杂性在于货物的品种种类繁多,定价系统复
杂;货物周转周期短,供货商数量众多,同时对现在,随着上游厂商利润空间的不断
供货商及时回款的要求极为苛刻,对库存的有效 缩小,零售连锁企业从厂商处获利的可能
管理更关系到一个零售企业的命脉。 性已经非常小。如何准确掌握库存信息
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坠堕!墨墨豳圈
胜的秘密武器,而真正要
使它发挥作用,展现出来
进而成为杀手锏,则需要
对市场信息的快速反应、
价格的统一控制和集团内
部机构的标准化。
在袁亚非看来,IT产
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