浅谈电力工程建设项目实施阶段质量控制.docVIP

浅谈电力工程建设项目实施阶段质量控制摘要：作者以电力工程建设项目的质量控制为主要研究对象，通过对我国电力工程建设项目的分析，提出电力工程建设项目的质量控制要贯彻ISO9000标准，建立工程项目质量体系和质量控制模型，采用动态的PDCA循环原理，从工作质量、工序质量、产品质量和事前控制、事中控制、事后控制三个阶段入手，控制影响工程质量的因素、关键工序和工程重点部位，充分利用现代化管理手段，加强建设单位、承建单位和监理单位对质量的控制，实施全方位的质量管理。 关键词：质量管理 质量控制 管理控制 引言 质量正逐渐成为当今全世界的共同语言，成为目前全世界普遍关注的突出问题，无论是发达国家还是发展中国家，都把质量当作生命线，并不断努力寻找提高产品质量的有效途径。电力行业作为国家经济的基础性产业，经济越发展，电力越重要，要确保社会经济发展就需要有一个坚强完善的电网。电力工程建设项目具有投资大、设备复杂的特点，动辄几千万、上亿元的投资以及社会稳定和进步对电力的依赖性，无不说明电力建设关系国家安全、人民生活和国民经济持续健康发展。试想一旦电网因建设质量原因发生事故，造成大面积停电，将对社会经济活动和人民生活产生一系列连锁反应，后果不堪设想。所以，我们要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做好电力工程建设项目的质量控制，始终把质量管理工作放在首位，做出精品工程的重要性就不言而喻了。 1 电力基建工程项目质量的构成、特点 1．1 电力基建工程项目质量的构成质量有狭义和广义两方面的含义。狭义的质量就是指产品的质量。广义的质量是指“产品、过程或服务满足规定的特征的总和”。工程项目的质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同中对工程安全、使用、经济美观等特性的综合要求。它是在合同环境下形成的，合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量由项目范围内的所有单项工程质量及其它工程质量所构成，包括决策质量、设计质量、施工质量(包括安装质量、设备质量、材料质量)和其它质量等。 1．2 电力基建工程项目质量基本特点 由于电力基建工程产品多样性、专业性以及生产周期长、实施程序繁多、涉及面广和社会合作关系复杂等特殊技术经济特点，使得电力基建工程项目的质量控制比一般产品质量控制更加困难。 2 电力工程建设项目质量的干扰因素 由于电力工程建设项目的规模较大、工期较长、施工条件较为复杂，从而使其项目管理具有强烈的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点，给其质量控制带来了不小的难题。其主要影响因素为：人为干扰因素；材料干扰因素；机械设备干扰因素；施工工艺及方案干扰因素：环境干扰因素：资金干扰因素和其它干扰因素等。 3 事前控制 事前控制要求预先进行周密的施工质量计划。施工质量计划或施工组织涉及或施工项目管理实施规划的编制，都必须建立在切实可行、有效实现预期目标的基础上，作为施工质量控制的行动方案进行施工部署。电力企业在物质计划的提报就应当选取标准物料，并采取物质采购招投标制度，加强监造过程质量管理，电力企业同时要注重产品的出厂验收。 3．1 施工质量计划预控施工质量计划预控是施工质量的全面预控措施，是施工质量控制的手段或工具，比较常见的有三种，即：按GEI／T19000(2000)质量管理体系标准的要求，直接采用《施工质量计划》文件方式 沿用传统形成的《工程施工组织涉及》文件方式；结合施工项目管理的要求，质量计划包含在《施工项目管理实施规划》文件中。 3．2 施工准备状态预控施工准备状态是指施工组织设计或质量计划的各项安排和决定的内容，在施工准备过程或施工开始前，具体落实到位的情况。从施工质量控制的角度看，这种状态预控，目的在于抓好计划的落实，防止承诺与行为、计划与执行不相一致，而使施工质量的预防预控流于形式。 3．3 施工生产要素预控施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术、环境和资金。其中资金是指其他生产要素配置的条件。因此，施工管理的基本思路是通过施工生产要素的合理配置、优化组合和动态管理，以最经济合理的施工方案，在规定的工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营效益。由此可见，施工生产要素不仅影响工程质量，而且对施工管理其他目标的实现也有很大关系。 4 事中控制 事中控制主要是通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控，来达到施工质量控制的目的。事中控制包含自控和监控，针对电力建设施工阶段的五项主要工作即：“四通一平”、落实开工条件、土建施工、安装施工和系统调试，注重质量环节控制节点的监控，但其关键还是增强质量意识，建立建全质量监督体系，电力企业要充分发挥各级电力质监站和各级电力工程监理的作用。 4．1 施工质量检验检查