立科室护理管理小组的方案1.pptVIP

成立科室护理管理小组的方案 城阳区第二人民医院 刘强 * 随着科室工作的日臻完善，我们在不断的走向正规化、规范化，为了进一步促进和完善科室管理，我们决定成立一个科室护理管理小组： 组长：刘强 组员：管文杰、刘淑萍、杨加民 职责：负责科室的技术创新、日常工作的监督、完善和优化工作流程、保证护理质量。 * 具体工作安排如下： 1、成立一个穿刺小组：组长：管文杰 组员：刘淑萍、刘强 工作职责：负责协助其它护士对一些穿刺难度大的病人进行穿刺。 2、成立一个业务学习小组：组长：刘强 组员：管文杰 工作职责：负责安排科内护士的业务学习，技术创新和改进。包括护理上的理论考核、操作考核。院感的理论考核、各种理论和技术的培训、晨会提问、新的血透技术和理念的应用和推广、课题、论文、科研的申报和组织。 * 成立一个质控小组：组长：刘强 组员：刘淑萍、杨加民 工作职责：科室日常管理、运行和质量管理及其监督。 刘淑萍：负责抢救车、复用、配液的管理和监督、每月的院感采样、病人血液透析知情同意书、传染病化验单、护士档案的维护和登记、核查、管理工作。负责所有和院感有关的内容和项目的监督检查。 * 杨加民：负责监督每日护士的工作完成情况、检查住院病例的书写（住院、透析交班本书写）、透析记录单的书写是否规范、落实并监督门诊缴费情况、安排护士排班、每周透析总人数的汇总、每周集体打扫卫生的安排、复用护士领取耗材的监督、病号排班表是否有床号是否张贴在病号一览表中、住院病例的管理、透析记录单的归档问题、护士办公室卫生监督、被服、床单、被套、科室器材、器械的监督等等其他科室日常的管理。 *