普刊-中关村丰台园.PDF

丰台信息 （普 刊） 第 49 期 中共丰台区委办公室 2011年6月1日 和义街道“三个超常”全力推进“拆违打非”工作 和义街道认真落实区委区政府“拆违打非”工作精神， 紧紧围绕遏制新生和拆除既有违法建设这一工作重点，以 治理“三庄一园一城一路”为突破口，抓重点、拆难点，全 力推进“拆违打非”工作。 一、投入超常力量，打一场“拆违打非”人民战争 （一）全员发动，发挥基层优势。召开“拆违打非”专 项工作部署会，成立“拆违打非”办公室，要求机关干 部、社区工作者和志愿者全员参与，并将机关干部分成5个 工作组由5名处级领导带队，包片负责；社区专项协调、专 项考核；将“拆违打非”工作与创先争优活动相结合，通过 党员家庭带头自拆、党支部积极走访劝拆、工委组织协调 强拆方式，发挥排头兵作用。 1 1 （二）全员参与，整合各方资源。组建400人“蓝马甲” 拆违打非环境建设守护队，明确网格化管理模式，细化责任 区，定人定岗定责，为“拆违打非”提供队伍保证；首创 “蓝马甲”问题反馈单制度，开辟“快速查处通道”，协 调执法部门第一时间查处违法问题；在“蓝马甲”队伍建设 和“双争创”活动之间搭建联动平台及考核机制，发挥社区 在“拆违打非”中自我管理、自我处理问题的能力，真正 做到群策、群力、群治，不给社区内的违法建设和非法经 营行为以滋生的土壤。 （三）全力宣传，营造高压态势。除利用条幅、通告、 标语、宣传栏、橱窗等常见宣传形式外，设置拆除和遏制 违法建设工作光荣榜、曝光台和无新生违法建设计时牌， 利用流动警务车滚动播放“拆违打非”通告，营造高压态 势。截至目前，社区拆除违法建设责任书签订率 100%、既 有违法建设入户劝拆率 100%、上门发放“拆违打非”宣传 品 100%、辖区新生违法建设率为零。 二、采取超常手段，确保“拆违打非”不走形式 （一）战时状态，确保打击实效。针对违法建设相对人 白天不在家、新生违法建设一夜建成及非法经营活动多发 生在非正常时间段等特点，街道采取超常手段创建“五加 二、白加黑、不隔夜查处机制”即“拆违打非”专项工作 组和综合治理分队工作日全员上岗并延伸非正常时间段打 2 2 击力度，休息日 50%在岗在位，做到天天有人管、时时有人 查，对新生违法建设查处绝不隔夜。 （二）无缝覆盖，形成打击合力。街道采取条、块、点 结合方式以拆违促打非，以打非助拆违；“条”即大红门 南路、太阳城路，“块”即嘉禾庄、赵王庄、久敬庄， “点”即北方鞋城和方仕工业园；“条”上非法经营多、 “块”上违法建设多、“点”上消防隐患多；针对“条” 上的非法经营者多居住在“块”里的违法建设出租房中安 全隐患多，“块”里违法建设出租房承租人多以在“条” 上从事非法经营活动为主要生活来源，“点”上虽有企业负 责但商户分散消防隐患不容忽视的特点，街道确定了“严 打条、狠拆块、紧管点”方针即对大红门南路、太阳城路 上的非法经营行为协调各执法部门综合执法、严厉打击， 从源头上遏制“块”里违法建设房屋承租人的经济来源使 其自动搬离，为拆违工作奠定基础；对赵王庄、嘉禾庄、 久敬庄的违法建设坚决快速拆除，使“条”上的非法经营 者无处居住或居住成本上升迫使其放弃经营另觅他处；对 北方鞋城、方仕工业园等有企业负责、专人看守，但商户 分散难于管理的点位，采取联合检查、随时抽查、企业自 查等方法管紧看好不留隐患。 （三）严格追责，防止走形式。街道成立专项督查组， 对辖区“拆违打非”开展全程跟踪监察，建立连带负责 3 3 制、责任倒追制和“一条线”追究制确保工作不流于形 式。截至目前，共检查单位300余家，依法取缔、关停非法 经营 80 余处，拆除违法建设 1