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消除顾虑技巧 如果对方提出了好几条妨碍成交的意见,应一一记下,然后一一予以回答,对每一条意见的答复都要使对方满意,可说:“我希望能一一消除您的顾虑,好不好?” 口气也可以缓和一点,用商量的语气说:“现在我可以就XX问题[对方提出的意见]向您说明一下吗?” 然后补上以下的话:“XXX先生/女士,我希望我与之打交道的人都能像您那样明确地说出他们的顾虑,要是那样的话,我工作起来就更有劲了,因为这将使我有机会向他们说明我们的XX产品/服务对他们是非常有用的。我知道你是打算从我们的XX产品/服务的优点中受益的,让我们签约吧。” 电话销售的沟通技巧 电话销售的成功关键取决于良好的沟通技巧 提问 封闭式问题 开放式问题 倾听 反馈 提问 问题具有的 一种功能 吸引注意 获得信息 提供信息 引导别人思路 结束通话 扑克牌游戏 说服是用问的,不是用说的。 YES QUESTION 7+1法则 提问的技巧 问题前奏:铺垫 反问:回避回答/搜集情报 纵深提问:挖掘真实需求/了解真实想法 不关闭自己的开放式问题:尽量多地收集的信息 多问为什么:了解原因,掌握内驱力 保持沉默:给客户思考时间 一次只问一个问题 避免自问自答:会阻止客户自己发现问题 聆听 听力测验 聆听的原则 站在对方的立场,仔细的倾听,不要预设立场 确认自己所理解的是否是对方所讲的,必须重点式的复述对方所讲的: “您所讲的是不是……” “我不知道我理解的对不对,您的意思是……?” 要表现诚恳、专注的态度倾听对方的话语 聆听 聆听的要点: 认真地听,勿随意打断 边听边把重点记下来 保持微笑并发出“嗯、是的、我明白、哦”等词 不懂应提出,多问几个要害问题 回答要明确 游戏:话图 话图 要求成交 邀请式结束法 你为何不试试看? 假设式结束法:假设客户已经点头答应,而直接地陈述产品细节。 选择性(次要事件)结束法 针对次要的问题来结束销售。 小狗式结束法 只要方便,给客户一个试用的机会----最有威力。 订单式结束法 运用承诺感递增的原理。 关键按钮 找出客户购买产品的主要因素,并不断地强调客户关心的利益点。 询问老客户当初是什么原因购买或吸引他的地方。 一棵美丽的樱桃树 及时跟进 所谓销售,就是走出去,把话说出去,把钱收回来。 在要求成交之前, 购买该的好处,以确信客户已经完全理解了。 收款要领: 以二择一法分散客户对金钱的敏感度 与客户再次核对付款条件 站在对方角度,确定收款时间 祝贺和赞扬客户,同时重复使用后的好处 尽早提供产品并给客户意外惊喜 售后服务 做好一切同行所做的服务 做额外的服务:提供跟产品无关的服务 你想到了什么? 请求客户转介绍 1、请客户再次认同产品价值 2、了解被转介绍人的背景 3、让顾客这种产品对被转介绍人有好处 4、请他打电话给对方 转介绍话术 您会联系谁? 您建议我和谁联系? 像您这样的人。 我记下您的话。 我会感激您的。 您的一些朋友? 祝你成功! THANK YOU! 变换你的电话时间 ◇如果常规时间内客户开发不奏效,那不妨考虑改在非高峰时间里进行。 ◇电话销售的最佳时间是上午8点到9点和下午5点到6点。这时常能逮着决策者,而不必通过前台。 把一切管理得有井井有条 ◇准备一个收拾整齐的桌面以及备妥的纸和笔,让电话约访更有效率。 ◇先做好事前准备,包括取得准客户的清单、背景资料、电话号码等。拿起话筒,就能持续地逐个与客户通话 ◇开始之时就应预知结果如何 推销员使用二择一法,表面上看是把成交主动权交给了客户,而实际上只是把成交的选择权交给了客户,有利于推销员掌握成交的主动权;由于客户在权利转移中的错觉,客户难以全部拒绝备选的成交方案,因为无论客户做出什么样的决定,都在推销员的目标范围内,都能达到销售的目的。使用二择一法时,应着重使客户认识到商品能为其带来的好处,以便于客户选择。 二择一法使用不当,即推销员提出的成交方案令客户无法接受或者是无力接受时,就会给客户产生过高的压力,使客户丧失成交信心,失去成交机会;如果推销员提供的成交方案不适当或过多时,可能使客户拿不定主意,无所适从,从而使推销员失去成交的主动权,浪费时间,错过成交时机,降低成交效率;另外,还可能客户的成交注意力,造成成交重点的转移。 “为了帮你找以最合适的解决方案,请问你预算是多少呢?” “我觉得您已经思考了很长时间了,您也作了大量的比对,您认为是什么样的呢?” “您为什么喜欢田园式装修风格呢” 客户说“我很欣赏好美家”,“你的确很有眼光,好美家是很不错的,不过你喜欢他的哪个方面呢?” “您的工作重点是什么呢?是生产还是销售呢?”立刻就被关闭了

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