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00.hr.01培训计划制定流程说明.
北京胜利印刷机械有限公司
流程描述文件
流程编号:00.hr.03 流程名称:培训计划制定
流程目标描述:
根据员工的需求和公司人力资源规划的要求,为了提升员工素质,制定员工培训计划而设计的流程
流程输入:
《员工需求调研报告》,《人力资源规划》,《员工绩效考核报告》
流程输出:
《课程表》
衡量流程绩效的关键指标:
员工满意度
成本
对工作的指导意义
流程接口说明:
《课程表》/审核
流程步骤:
流程步骤 01进行需求调研 主体 责任主体 培训专员 参与方 全体员工 内容与责任 进行员工需求调研 标
准 时间要求 长期性的工作 工作标准 全面、适用、及时 输入 方式 书面 输出 《员工需求调研报告》
流程步骤 02提交需求计划 主体 责任主体 各部门经理 参与方 内容与责任 根据本部门情况提交员工培训需求计划 标
准 时间要求 十月份以前 工作标准 及时、认真 输入 方式 输出 《培训需求计划》
流程步骤 03统筹规划 主体 责任主体 培训专员 参与方 内容与责任 培训专员根据需求调研和各部门提交的需求计划统筹规划,安排培训 标
准 时间要求 一周 工作标准 认真、合理、低成本 输入 《员工需求调研报告》、《培训需求计划》 方式 书面 输出 《年度培训计划》
流程步骤 04分解议定季度,月度计划 主体 责任主体 培训专员 参与方 内容与责任 对年度培训计划惊醒分解,议定季度,月度计划 标
准 时间要求 一周 工作标准 输入 《年度培训计划》 方式 输出 《季度培训计划》《月度培训计划》
流程步骤 05编制课程清单 主体 责任主体 培训专员 参与方 内容与责任 根据《季度培训计划》《月度培训计划》编制详尽的课程表 标
准 时间要求 两周 工作标准 输入 《季度培训计划》《月度培训计划》 方式 输出 《课程表》
流程步骤 06总监审批 主体 责任主体 人力资源总监 参与方 内容与责任 对培训专员提交的《课程表》进行审核 标
准 时间要求 两个工作日 工作标准 认真 输入 《课程表》 方式 书面 输出
流程步骤 07培训实施流程()
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