2009年分公司调度室培训学习计划..docVIP

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2017-08-03 发布于湖南
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2009年分公司调度室培训学习计划..doc

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2009年分公司调度室培训学习计划.

2009年为了尽快提高调度工作质量，充分发挥调度在生产中的职能作用，确保2009年各项任务顺利完成，特制定。一、1、理论与实践相结合结合本矿生产实际，要学以致用，使所学的调度理论知识能够为生产服务。 2、因地制宜各矿调度员培训学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，本矿的工程师和专业技术人员作辅导3、“请进来、走出去” 结合本矿实际，利用厂家来矿服务时间、穿插进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间、各矿和现场参观、提高感性认识、提高实践水平。 4、循序渐进各单位在对调度员进行培训时、不贪多求快，不搞形式主义运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起、目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步熟悉安全规程、操作规程、熟悉综采面，掘进面作业规程，做到按章指挥生产。 2、通过学习来提高思想觉悟， 3、熟悉调度业务理论，掌握调度工作的应知应会内容，能够胜任本职工作，逐步提高业务水平和工作质量，。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------