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2010上半年员工培训工作总结.
2010年培训工作总结
根据公司2010年培训工作要求,结合车间的实际情况,大力的开展各个方面的技能培训。使技术及施工人员能够快速的提升自身技能水平,更好更快的为公司服务。
在生产任务比较繁重的情况下,领导也非常重视车间技能培训工作,要求利用业余时间开展技能培训工作,并且将外协单位也纳入了培训计划中,这样对车间整体的技能提升起到了很大推动作用。上半年共组织培训班六次,培训课内容主要有计算机辅助管理系统培训、船只焊接工艺WPS宣贯、班组安全管理培训、管子制作工艺培训、管子涂装工艺及表面处理宣贯培训、中国造船质量标准培训。培训总人数达到375人,其中管理技术人员83人,技能工人82人、外协工人210人。共培训学时60小时。特种材料焊工培训由于材料还没到货,所以推迟到9月份。
截止9月份组织焊工取证考试3次,共67人,合格取证65人,对考试不合格的人员进行重新培训考试,保证最终合格取证。并且组织27人进行白钢取证考试,现管加工车间共有焊工214人,其中有证焊工202人,并保证对所有焊工情况进行随时更新,使焊工管理工作规范化。
为保证车间整体施工质量水平,要求班组对准备取证的员工进行质量跟踪,随时掌握他们技术水平,合理安排活段,即保证了质量要求,又使准备取证人员的技能稳定并达到培训取证的水平。
通过开展的各种培训班工作,各工种岗位人员技能水平的确有了一定的提升,并且对自己岗位技能有了很深的认识,及时找出不足,加强学习,使自己成为合格的技能工人。
技能培训对生产企业来说是非常重要的一项工作,我们会长久有效的开展这项工作,克服不足加强专业学习,编排贴切实际生产的培训课程计划,完善技能培训工作。在工作中出现的不足之处,请领导给予批评指导。
舾装公司管加工车间
2010年 9月6 日
培训员:邱敏
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