201110关于组织开展2012年培训需求调查的通知..docVIP

关于组织开展2012年培训需求调查的 通 知 公司所属各单位： 根据油田人力资源处和公司领导的安排，为进一步做好2012年培训计划编制工作，决定组织开展2012年员工培训需求调查。现将有关事宜通知如下： 一、培训需求调查内容、方法及程序 根据ISO10015培训质量管理标准要求，各单位以基层队（班组、科室）为基本单元，自下而上，分岗位调查，分类汇总，逐级上报。具体操作程序如下： (一)开展需求调查。各部室、直属单位、钻井队组建由单位负责人牵头的需求调查工作小组，各单位依据个人岗位说明书(岗位规范)和人员队伍现状，通过调查问卷、召开座谈会、个别访谈、专项调查、能力测评等方式开展培训需求调查，准确了解掌握员工工作能力、技能水平等情况，填写《 岗位员工培训需求分析个人能力测评表》（见附件1）。 （二）进行需求分析。以单位为单元开展培训需求分析。在上述调查的基础上，对员工能力逐项分析评估，确定个人和单位现有能力水平，找出本人及单位现有能力与岗位要求能力的差距。编制《 岗位员工个人能力差距现状统计表》（见附件2）。 （三）确定培训需求。通过对比分析，找出大多数人需要通过培训解决的能力项，确定本单位的培训需求，填写《---单位培训需求申报表》（表格格式参照附件3）））11月10日前将有关表格用A4纸打印，连同EXCEL电子文档一并报人力资源部。 联系人：唐良耀 联系电话：4761017 邮 箱：xnzjlz@163.com 附件：1、 岗位员工培训需求分析个人能力测评表 2、 岗位员工个人能力差距现状统计表 3、2011年公司内部培训需求申报表 4、2011年公司外部培训需求申报表 二○一一年十月十八日 附件1 岗位员工培训需求分析个人能力测评表 员工姓名： 岗位(工种)： 职务、职称或资格等级： 项目名称 要求梯级 岗位理论知识 操作（执行）能力 安全操作证书 岗位资质证书 本岗位理论知识 设备性能结构及原理 判断及处理故障能力 绘制图表 其他 仪器使用 配置使用 处理维护 其他操作 H S E证 硫化氢证 井控证 特种作业证 安全资格证 其他作业证 能力要求 很强 90分以上 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 较好 70-90分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 一般 60-70分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 较差 60分以下 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 现有能力 很强 90分以上 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 较好 70-90分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 一般 60-70分 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 较差 60分以下 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 能力差距 无差距 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 差距较小 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 差距较大 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 差距特大 解决措施（对策） 培训主管领导： 评审组长签字： 员工个人签字： 注：1、岗位能力评价满分为100分，员工得分由评审组以百分制评出员工实际得分，并通过选项填入现有能力相关栏目中，有条