剖析时间管理法中的二八原则.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 記住-- 拖延必須付出代價 一直不去看牙醫 --- 牙疼會愈來愈厲害，甚至需拔牙或做根管治療。 延誤機械修理 --- 故障後花費更大。 遲遲運動計畫 --- 容易縮短生命。 延遲答覆詢問 --- 將失掉顧問。 拖延開發新產品 --- 將被對手超越。 延誤重要的事情 --- 將喪失豐富的人生。 * 如何處理情緒低潮 每天至少完成一件事情。 完成事情的定義 : 完整的 + 相關的 + 善後的 + 記錄的文件 通常完成一件完整事情就會有力氣再做第二件事情 不要因為花了時間去度假而覺得內疚，度假使你心情愉快所以會讓你更能有效的工作。 莫非定律(Murphy s Law) If anything can go wrong, it will. 會出錯的事終歸要出錯 ? 不要杞人憂天 ! * 開始工作之前，如果能花費15分鐘仔細思考你要做些什麼，就能節省四小時的時間浪費。 時間管理是一種工作習慣的養成，它就是生活的一部份，而非是額外的工作。當你有了良好的工作習慣，對你自己、對周遭的人都是好事一樁。 Summary 先做不想做但必須做的事。 * 好心情才有好效率 王品集團老闆戴勝益月休15天，理由是不讓忙碌工作失去生活樂趣。他清楚知道如何分配工作與休閒時間，「如果把自己弄得很忙，就無法思考公司的未來和大方向」。　己經遍覽全球八十多個國家的戴勝益說，他不但增加自己的國際觀，也強制主管必須休假，「因為忙碌疲備，會降低服務品質」。 註: 戴勝益為三勝製帽(扁帽工廠)老闆戴勝通的弟弟 * 認識王品 戴勝益1993年創立王品集團，至2006年王品集團旗下已擁有7個餐飲品牌、59家分店。2007年營收更超過新台幣40億，各品牌分店數突破100家大關。 「王品台塑牛排」的主力產品是中國口味的精緻牛排餐；「西堤」牛排標榜新都會時尚西式精緻套餐；美國「Porter?House」為牛排西餐；「陶板屋」訴求和風創作料理；「原燒」為現代日式風格燒肉店；「聚」為北海道昆布鍋套餐；「Ikki」賣的是懷石創作料理；「夏慕尼」則為新香榭鐵板燒套餐。 2003年7月正式進軍大陸市場。  * 戴勝益創立王品的因緣際會 在39歲從扁帽工廠的副總出走，開了BB樂園大賺後亂投資又賠光光.. 某次機會中品嘗到台塑牛排，戴勝益發現，有些人像王永慶，並不喜歡吃帶血且半生不熟的牛排。 而台塑三娘自行改良過的中式全熟牛排，獲得許多老闆和消費者喜愛，也就是在這種因緣際會下，讓戴勝益從中得到創業靈感──單一產品也能成為商機。 * 重賞之下必有勇夫王品集團戴勝益的海豚領導學? 「捨得給」 是他對待員工的方式。 「給得起」 也讓他吸引了許多優秀人才跳到這個愈來愈大、愈來愈深的池子裡。 當個餐廳店長 也能年薪千萬？ 上菜的鞠躬幅度、微笑程度都有計算？ 這不是天方夜譚， 而是戴勝益十幾年來的餐飲魔術。 * 民國八十一年，王品集團董事長戴勝益因投資失敗後跑去香港海洋公園劇場高高的看台上，凝神欣賞海豚跳火圈特技表演， 看著幾隻海豚一次又一次跳躍過燃燒中的火圈，現場的觀眾發出讚嘆的驚呼， 每次海豚跳過火圈，馴獸師立刻餵給海豚一條魚做為獎勵。 海豚領導學?? 馴獸師的立即獎勵，是海豚願意 往火圈裡跳的最大誘因。 這是『魚性』， 『人性』也一樣！ 這是戴勝益從海豚跳火圈領悟到的 「即時獎勵、立即分享」道理。 * 時間管理 四大關鍵 謝謝捧場 References 天下雜誌群 Cheers 雜誌49期 .tw/ 誰偷走主管的時間？─時間管理四大關鍵 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 淺談 八二法則 與 時間管理 蔡文能 * Agenda 沒時間我沒時間一瞬間來到夏天單身的地平線又轉了一圈晴天終於出現轉變 .. 為何需要時間管理? 八二法則與艾森豪法則及時間配置矩陣 時間管理的問題 有效管理時間的四大關鍵 時間管理案例: 如果沒有 E-Mail 該有多閒 ? 設定SMART的目標 附錄 – 傳奇人物王品集團的戴勝益 * 我沒有時間? 成功與否不是能力問題，而在『意願』是否堅定 沒有時間只是藉口， 沒有『意願』才是『失敗』的主因 ! 「時間可以造就人格， 可以成就事業，也可以儲積功德」 -- 證嚴法師 其實只要20%的時間就可以完成80%的事情 * 為何需要時間管理? 為何你我都不滿意現狀, 但是卻安於現狀? 1.無奈 2.不確定改變之後會更好 3.因為現狀是你我最熟悉的 當你開始不滿於現狀時, 表示你很想改變(change)…但是要用對 “新的思考方式” 。 ? 正確分配時間 i.e., 時間管