海尔兵法-海尔创新模式与借鉴绪论.ppt

海尔兵法 ---海尔创新模式解读与借鉴;请保持手机处于 振动或关闭状态; 海尔管理创新模式概述;海尔的昨天与今天;全方位优化管理法体系成形; 人的成熟，在于思想的成熟。企业家的成熟在于实践经验基础上形成的理念体系。一切成功的企业家都是经营哲学家。 企业管理有两点要始终铭记：第一点是无形的东西往往比有形的东西更重要。第二点是老子主张的为人做事要“以柔克刚”。 ;海尔文化的核心是创新---创新永无止境; “创造资源”本质上是创新。与国际顶级企业相比，目前的海尔还不具备资源优势，但在创新的旗帜下，海尔可以而且能够创造资源，能够拥有自己的核心竞争力。 “美誉全球”就是海尔全球化品牌战略阶段的更高目标。海尔在全球各地满足用户需求的综合美誉，就是海尔世界名牌的根本内涵。 “人单合一”是手段，“速决速胜”是目的。每一个SBU都要与市场准确地结合，然后以速度取胜。;17小时将海外经理人的建议变成样机;我们的管理公式: 日本管理(团队意识和吃苦精神) +美国管理(个性舒展加创新竞争) +中国传统文化的管理精髓 =海尔管理模式. ; 海尔兵法之人力资源管理创新;——以人为本、能本管理;和企业一样，员工在企业中的位置也如同斜坡上的小球，要使小球不下滑就须对小球有个止动力，没有止动力肯定下滑，止动力即是机制，仅有止动力，也不一定