5s培训试卷(带答案)..docxVIP

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5s培训试卷(带答案).

5S培训试卷(带答案)部门_________ 姓名:__________ 得分____________一、填空题(每空3分,共15分)1、 1955年,日本企业针对场地、物品,提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要,才陆续提出、增加了其余的3个清扫、清洁、素养,从而形成目前广泛推行的5S架构。2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。3、5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的,也是5S运动的最终目标。二、判断题(每题3分,共30分)1、工厂脏乱没关系,产品好销就行。(×)2、不遵守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对吗? ( ×)3、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。这句话对吗? ( × )4、“清扫”就是在生产现场进行卫生大扫除。( ×)5、生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。( √)6、5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则5S活动将逐见功效。(√ )7、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。 (×)8、物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么?( ×)9、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。 (√ )10、各类不合格品,报废品必须即时清理、处置。 ( × )三、单项选择题(每题3分,共30分)1、5S活动是谁的责任?(D)A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体2、整理最主要是针对什么不被浪费?(B)A、时间B、空间C、工具D、包装物3、公司的5S应如何做?(A)A、随时随地都得做,靠大家持续做下去B、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做C、做三个月就可以了D、车间来做就行了4、清洁的状态包含的三个要素是 (C)A、干净、高效和安全; B、整理、整顿和清扫; C、检查、监督和改进;5、关于整顿的定义,正确的是:(B)A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念6、整顿主要是排除什么浪费? ( B )A、时间 B、工具 C、空间 D、包装物7、下面几项中哪项是需要的物品 ( D )A、有缺陷的或是多余的零件库存 B、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等C、其它班组的物品 D、正在使用的生产设备8、5S是一切改善活动的基础,什么是基础中的基础( A )A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养9、5S活动的最终目标 (C)A、安全卫生有序化 B、职场美化、活力化化 C、人心美化、习惯化10、公司什么地方需要整理/整顿?(C)  A、生产现场;  B、办公室;  C、公司的每个地方;  D、仓库。四、多项选择题(每题5分,共25分)1、有关整理的方法,正确的有:( ABD)A.常用的物品,放置于工作场所的固定位置或近处。B.会用但不常用的物品,放置于储存室或货仓。C.很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。D.不能用或不再使用的物品,废弃处理。2、有关整顿的做法,正确的有:(BCD )A.将已确定无用的物品及时清理除去,腾出更多的空间,并加以利用。B.整理有用的物品,规划存放位置并加以标识。C.建立物品存放、管理的有效方法,使之整齐、有条理。D.对有用的物品加以合理管制,防止混乱。3、有关清扫的做法,正确的有:( ABD)A.从地面到墙壁到天花板,对整个空间的所有角落进行彻底清扫。B.机器、设备、设施、工具的清洁,防止工具、手套等变成污染源影响产品质量。C.机器、设备底部及转动部位是卫生的死角,可以不用注意。D.细心寻找污染源及消除污染源,是清洁工作的关键所在。4、5S与公司及员工有哪些关系?( AD)A. 提高公司形象? ? B. 增加工作时间 C. 增加工作负担?? D. 安全有保障钱5、关于素养,下面说法正确的是(ABCD)A、所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。B、工作时保持良好的习惯,如不聊天

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