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a新员工培训.
新员工培训目的
新员工培训程序
新员工培训内容
新员工培训反馈与考核
新员工培训教材
新员工培训项目实施方案
部门新员工培训所需填写需表格
新员工岗位培训表(表一)
新员工岗位培训反馈表(表二)
新员工试用期内表现评估表(表三)
一、新员工培训目的
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台
减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
使新员工了解公司规章制度,以便更好地遵守公司规章制度
使员工懂得安全方面的知识,保证安全工作。
二、新员工培训程序
三、新员工培训内容
就职前培训 (人力资源部负责)
第一天上午(培训负责:** **)
新员工报到须知
企业简介
公司培训计划与程序
公司的地理位置和工作环境。 具体应包括: (1)公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市的地理位置。 (2)公司已有结构模型和宣传图片,向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。 (3)介绍员工的工作环境,
企业的产品产品的名称、性能、原材料和原材料的来源,产品生产的流程等
企业的组织结构及主要领导。 公司组织结构图及主要领导的名录
公司历史与愿景
企业文化和企业的经营理念。
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