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中国培训的现状与未来.
中国培训业的过去现在与未来??——风青杨提到中国的培训业(我指的是企业管理培训),我想首先得要感谢一个人,尽管今天他在培训界有争议。而且在业界的地位己经非昔日可比;但我想,对于启动中国这个巨大的市场,让更多的人在培训行业就业或成名,他是功不可末的。这个人就是陈安之;???不要感到不安,关于对成功学的看法,我在后面的篇幅会有关于我的理解。但就事论事,陈安之先生把美国培训界的成功模式引入到中国,成功的帮助了多少人我们暂且不论,有一点贡献很明显,今天培训界的大佬级人物,很多都是从安之机构出来的。?陈安之???本篇文章分三个部分,也就是题目提到的,中国培训业的过去、现在和未来,如果有些观点与您的观点不有一致的地方,请谅解我的观点,就像我同意你不同意我的观点一样:???第一、中国培训业的过去——西部大冒险之所以用西部大冒险,是因为刚开始,企业培训是一个新名词,在没有正式进入中国之前,甚至培训师都不算是一个正式的职业。我们的企业家就这样靠自己的经验摸爬滚打,所以西部大冒险是对淘金者或牛仔的一种考验,这里究竟有没有市场?如果有市场应该怎么做?我总结了一下,第一阶段有以下几个特点:???1.低端市场开拓。最开始从梦工厂到后来的安之机构,到后来从安之机构出来的聚成的几个创始人一起做聚成,也就是2003年。这段时间做的一开始,大疗分都是渴望成功的年轻人,后来渐渐的有一些企业主管和中层干部也到聚成办卡学习,并逐渐有一些中小企业老板开始了解和参与培训。但总体来说,培训的受众不是社会的中上层。这和当年毛泽东打游击从农村包围城市的理念竟出奇的一致,只不过主席是从农村到城市,这里是从低端向高层。???还是要感谢一下陈安之先生,很多人说他把安东尼罗宾的那一套搬到中国来,对他的成就不以为然,也很幸灾乐祸的认为安之机构和陈安之本人今天的处境觉得正常。我本人不喜欢也不讨厌成功学,所以没有任何主观立场。只是觉得今天在培训业有饭吃的朋友们,摸一摸自己的良心,如果没有陈安之培养和启蒙的这种学习与培训的意识和市场,哪来的培训这碗饭吃,又哪里来的聚成,包括今天很多培训业界的大佬,要么听过陈安之的课,要么干脆就是从安之机构出来的,今天思八达的刘一秒、盛世合兴的周嵘、孙晓歧是从安之出来的,包括现在聚成的几位股东或者称之创始人。聚成的董事长也坦言自己是听了一堂陈安之的课才有了创业冲动。另外讲感恩的L老师,讲国学应用的z老师,讲领袖风采的Y老师,应该都是听过他的课的。如果大家有补充的我再修改,我知道的就这些。????之所以说要感恩,是因为中国人有句话叫吃水不忘挖井人。今天的这片蓝天让这么多人飞翔,还是要感谢陈安之先生,这与大家喜不喜欢成功学没有关系。因为那是一门课程,这是一个行业,并且未来这个行业将会出更多的优秀人才,也将更加繁荣!???2.先富起来的一部分人任何行业受惠的,往往是最先进入这个行业的人,尤其是中国这个喜欢自立门户单干的国家。每个人都希望自己成为掌门人,陈安之先生成功的富起来了,当年几千人的会场,每人几千员。在今天看起来仍然是一个不可愈越的高度。但是安之机构没有给经销商或代理商留足够的利润空间,让合作的人挣不到更多的钱,而且机构内只培养一个讲师,那就是陈安之。这直接导致了,很多优秀的人才发展遇到瓶颈,然后自立门户。陈安之是第一个富起来的人。???聚成陈永亮与周嵘????之后从安之机构出来或者学习过的聚成的创始人,用学习卡的模式,把更多的课程,更多的老师,更多的企业整合在一起,做更大的市场,所以创造了奇迹,用不到四年的时间做到六个亿。这是先富起来的第二批人。???值得一提的是,第一阶段除了公司挣到钱,很多讲师也风起云涌,例如前面提到的几位老师,都是这阶段起家的,刚进入有一个好处是,讲师少,而且还不好找,所以只要是讲师就值钱,只要你能讲就有钱赚,所以这个时间当讲师应该说机遇大于能力。???在这里我谈一下我对成功学的看法,因为这将直接影响现在培训业的现状,很多人跟我说,成功学让你信心满满,但是却没有最实用的方法,这就像一个人身上有无穷的力量,但是没有一个沙袋可以供他打拳一样。在我看来成功学的优势在于受众广、接受快、影响力大。起码在现场你是感觉你是收获很多的,当然也有很多人离开现场一冷静,又发现一无所获。所以后来的聚成的课程把课程越做越系统,越分越细。这是必然的。???第二阶段、现在——三国鼎立当培训的市场越来越大,大家需要真东西的时候,就到了第二阶段,这个时候涌现出来很多成功的公司,做得比较大的如聚成、影响力、思八达等等。从安之机构一家独大,到大家一起分亨培训这块蛋糕,有几点值得大家关注。????1.分裂三国演义里说,天下合久必分,分久必合没有错。中国人历来喜欢自立门户,开宗立派。从某种意义上来说,让培训市场竟争激烈一点,最终能让市场和客户更满意,做更好的课程和产品。这是一
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