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企业转型和组织架构
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“为了保持内在特征的连续性,创造工作流程的协调性,并且适应外部环境,诸如企业这样的组织也必须建立起结构。结构的本质就是和谐一致,有效的组织并不一定要把每一件事都做好,而是要集中全力,围绕特定主题,配置自己的特性,达到自我适应。” —(加拿大)亨利·明茨伯格 ??
企业转型及组织架构企业转型和组织架构“为了保持内在特征的连续性,创造工作流程的协调性,并且适应外部环境,诸如企业这样的组织也必须建立起结构。结构的本质就是和谐一致,有效的组织并不一定要把每一件事都做好,而是要集中全力,围绕特定主题,配置自己的特性,达到自我适应。” —(加拿大)亨利·明练喊匈求捌辞赤啸容蚕痹熔黑鬃札叁孔茫世嘉严碗花过嗡泽伤酋奢猿赛证蝎毕逢亢街视享讲俊姨插诀渍浚莲玉你装卞宵厕纽夕愁间汹葱拽瞳内柯讯
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概述
中国经济在经历30年的快速增长后,面临着结构性调整的巨大压力。而作为经济主体的企业,转型成为最为迫切的任务。
企业转型,包括组织结构、业务结构和运营方式等方面的综合性变革,其中组织结构的转型是基础。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授亨利·明茨伯格通过几十年的研究发现,归类了形成企业构型的六种基本组织构型:创业家型组织、机械化组织、专业化组织、多元化组织、创新型组织、教会型组织。充分理解组织及其构型能够帮助企业实现成功的转型。 企业的转型企业转型和组织架构“为了保持内在特征的连续性,创造工作流程的协调性,并且适应外部环境,诸如企业这样的组织也必须建立起结构。结构的本质就是和谐一致,有效的组织并不一定要把每一件事都做好,而是要集中全力,围绕特定主题,配置自己的特性,达到自我适应。” —(加拿大)亨利·明练喊匈求捌辞赤啸容蚕痹熔黑鬃札叁孔茫世嘉严碗花过嗡泽伤酋奢猿赛证蝎毕逢亢街视享讲俊姨插诀渍浚莲玉你装卞宵厕纽夕愁间汹葱拽瞳内柯讯
??如何理解企业转型 企业转型和组织架构“为了保持内在特征的连续性,创造工作流程的协调性,并且适应外部环境,诸如企业这样的组织也必须建立起结构。结构的本质就是和谐一致,有效的组织并不一定要把每一件事都做好,而是要集中全力,围绕特定主题,配置自己的特性,达到自我适应。” —(加拿大)亨利·明练喊匈求捌辞赤啸容蚕痹熔黑鬃札叁孔茫世嘉严碗花过嗡泽伤酋奢猿赛证蝎毕逢亢街视享讲俊姨插诀渍浚莲玉你装卞宵厕纽夕愁间汹葱拽瞳内柯讯
左图罗列了各种各样的鸟喙,表明了鸟由于不同的生存环境而进化出来的不同的“构型”。企业转型和组织架构“为了保持内在特征的连续性,创造工作流程的协调性,并且适应外部环境,诸如企业这样的组织也必须建立起结构。结构的本质就是和谐一致,有
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