应届毕业生的就业状况.PPTVIP

一、如何推銷自己 二、履歷表製作 三、面試技巧 四、如何增加職場競爭力 把自己賣出去 品 質 主觀因素 客觀環境配合（市場需要） 掌握就業資訊 瞭解自己適合什麼 主動出擊 管道： 報紙 網路 雜誌 師長 朋友 保聖那 就業輔導機構 將相同一份履歷投遞多家公司 ? 或是 針對每家公司適度修正自己的履歷 ? 從A到A+ 　　 創新的思維 全心投入 熱愛工作 建立良好人際關係 終身學習 做好職涯規劃 離 職 的 迷 思 千錯萬錯都是公司的錯! 台上10分鐘，台下10年工 「穩定性」的魔咒 「一人前」 為 自 己 加 分 面對「世界的舞台」 大陸聯想集團人才選拔條件 低階幹部 : 看責任感多重 中階幹部 : 看上進心多強 高階幹部 : 看有無企圖心 個人需具備的條件-21世紀的人才 給未來領導人:一起發掘21世紀的新領導人 台積電董事長張忠謀的五大建議及美國前奇異執行長傑克威爾許的三大原則 張忠謀認為: 要有正直、誠信價值觀 不斷追求成功而非名利、金錢 將上司給予的工作做到最好 思考上司要求的目標,但不要威脅到上司 尋求團隊合作 威爾許認為: 做好自己能力所及的事情 一定要保持好奇心與學習慾望 永遠做到比老闆預期的更好 是立志要當企業領導人的年輕人 , 所必備的特質。 個人需具備的條件-21世紀的人才 張忠謀的終身學習觀 * 在知識經濟時代，一個人的本領很快的會不值錢；身處知識經濟時代，我們必須加緊腳步，學習新本領 * 終身學習就是有目標、有紀律、有系統的學習 * 養成持之有恒的閱讀習慣 21世紀的文盲 就是不肯學習 提昇外語能力 專業能力 電腦資訊相關能力 微笑 招呼別人用餐 遞一張紙條 分享你的喜悅 使別人更快樂 送個小禮物 說一句讚美的話 幫一個忙 寄一張問候卡 借一本書 打個電話給朋友 握個手 說一聲『謝謝你』 個人需具備的條件-21世紀的人才 今天的企業不能提供員工 『終身雇用的保障』； 但應該盡力發展員工技能 讓他們獲得 『終身可被雇用的能力』。 奇異電機前執行長威爾許2001 關於保聖那 Pasona 日本知名綜合人才管理顧問公司?PASONA?的子公司 介紹過?最多?的人才給在台灣的日商 不向人才收取任何的介紹費用 免 費 信賴感 實 績 關於保聖那-如何與保聖那聯絡 方法1: 直接上網登錄履歷 .tw 保聖那顧問會聯絡您面談時間/遠距離者以電話訪談 方法2: 直接打電話洽詢02 方法3: 直接將履歷寄到保聖那 search@.tw 　　 * * 台灣保聖那管理顧問股份有限公司 吳玉真 面試技巧解析 為什麼 唸大學? 想在學校 學到什麼? 每天來學校 就夠了嗎? 學習態度 ok嗎? 有充分 把握學習 的時間嗎? 畢業後 想做什麼? 可以做 什麼? 外文能力 如何呢? 真的了解 自己嗎? 己 問 問 自 證 書(執照) 口 碑(師長評價) 包 裝(履歷表/外表) 功 能(談吐/能力) 價 錢(薪水) 履歷表一生經驗的縮影、智慧與經驗的薈萃 一.履歷表與自傳的製作要訣 1. 應徵職務 2. 姓名 3. 性別 4. 出生年月日 5. 地址— 通訊 , 永久 6. 電話— Email , 手機 7. 籍貫 / 宗教 / 政黨 (避免) 如何製作一份具有吸引力的履歷表？ 8. 學歷－由近而遠／年代／成績 9. 婚姻 / 家庭狀況10. 工作經驗— 含打工 / 義工 / 由近而遠 /  　貢獻 , 成就 / 離職原因 / 公司簡介 11. 外語能力－聽 , 說 , 讀 , 寫12. 其他技能－中文輸入13. 社會 / 社團活動 14. 訓練 / 證書 / 執照 / 資格考試  15. 榮譽 16. 個性 / 志趣 / 興趣 17. 待遇 18. 推薦人 19. 照片 慎選照片: 適切服裝。面朝正面。不露牙