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全球最大乳品企业提供设备 奶牛联合国空降焦作 新闻日期： 2008年03月17日 15:03:55 ??? 人民网河南视窗讯? 东方今报报道：（记者 杨霄 实习生 王会勇/文 袁晓强/图）一张硕大的奶源基地规划图纸，印满了条条框框和花花绿绿的格子，当它出现在焦作武陟县城子村村民眼前的时候，这片原本静谧的黄河滩涂沸腾了…… ??? 不久后，来了一个名叫戴士伟的28岁年轻人，他向这里的民众慷慨陈词：这是一个名叫多尔克司的奶源基地，其综合装备实力堪称亚洲第一。它不仅会为中国奶农创造财富，还将彻底推翻“中国无奶论”。 ??? 支持戴士伟狂妄言论的背景是：瑞典利乐拉伐集团、以色列阿菲金集团、美国格林财团、以色列首席乳业专家丹尼尔、以色列驻华国际合作科技农业参赞雪山（中文名），这些国际级的乳业巨头及行业泰斗都是多尔克司的参与者。 ○大股东利乐拉伐身世显赫全球第一 ??? 多尔克司奶牛饲养园区将实现2万头奶牛全智能化饲养和挤奶，是瑞典利乐拉伐集团在亚洲投建的第一个全球样板示范牧场。 ??? 项目在2009年全部建成后，年产鲜奶20万吨，主要为蒙牛焦作公司供给奶源。这是戴士伟为“奶牛联合国”一手设计的盈利路线。 ??? 戴士伟，这个28岁的前蒙牛焦作公司精锐高管，力图在短短一年之内，联合数家外资机构及国际乳业泰斗，打造投资高达6亿元的“奶牛联合国”。 ??? 戴士伟到底有着怎样的能量？戴士伟没有避讳介绍自己的身世。当然，也只有如此才能解释得通，为什么他会是制造“奶牛联合国”的主导者。 ??? 按照戴的说法，多尔克司的第一合作方为全球500强企业瑞典利乐拉伐集团。它也是全球最大的乳品企业，业务涵盖奶牛、牧场、设备、牛奶加工、包装、金融投资，在全球拥有54家子公司，市场份额占到全球的43%。 ??? 而在中国焦作的这一项目，则是利乐拉伐集团在亚洲设立的第一个全球示范牧场，共投资了价值两亿元的国际一流牧场生产设备。 ??? 利乐拉伐又凭什么会将价值数亿元的资源，投给他这样一个名不见经传的人？抢在记者发问之前，戴士伟做了主动的自问自答。 ??? 4年前，他进入蒙牛集团后，有幸结识了利乐拉伐集团战略投资总裁迈克尔·休斯（音译）。之后，二人成为忘年交。 ??? 2007年年初的一天，利乐拉伐集团提出了在华投建一个国际化奶牛牧场的构想，并向其发出了要约。 ??? 戴士伟说，自己被其看中的原因只有三点：第一，他个人对中国乳业发展的认识符合利乐拉伐的观点；第二，他对投身乳业发展的向往与执著，符合利乐拉伐的投资价值观；第三，他不会养牛，这样这个养牛行业的门外汉就可以“只需照做，无需辩驳。实践决定理论”。“中国奶牛平均产奶量，只有全球最高水平的30％左右；而牛奶的质量，则多被国际同行业视为劣等货。”于是，双方合作的基点就这样一拍即合：致力于改善中国乳源基础质量。 ○“多国部队”联手打造“奶牛联合国” ??? 打造多尔克司，被戴士伟视为其全新人生的开始。在他看来，积累多年的优质资源终于有了用武之地。譬如现任以色列驻华参赞雪山（中文名），就承接了这个“奶牛联合国”技术总监的职务。“他是全球第一奶牛养殖技术大国的奶业博士，也是他让我真正认识到中国乳业发展中的根本性缺陷。”戴士伟这样介绍雪山。 ??? 戴士伟还表示，如今有了利乐拉伐全球示范牧场这块金字招牌，意大利、法国、瑞典、澳大利亚等国的“朋友资源”，也就理所应当、顺其自然地有了发挥作用的载体。 ??? 就在上周，戴士伟的一趟以色列旋风之旅，又投进了一个足以震荡中国乳业的“好球”：以色列阿菲金集团董事长约瑟夫·夏摩尔，不仅欣然同意了为多尔克司提供目前最先进的管理系统、人员和设备，更决定在焦作投资兴建阿菲金全球研究中心。 ??? 在戴士伟看来，阿菲金为他“推动中国乳业发展方式革命”的梦想再添“虎翼”，他的多尔克司如今俨然是一架双发超级战斗机。 ??? 让人百思不得其解的是，诸如蒙牛、伊利、光明等中国乳业巨头，不都比戴士伟更适合建设这样的奶源基地吗？ ??? 戴士伟的解析则是，任何一个生产型企业都难以全身心投身到奶源建设当中。一是他们不舍得投入数亿元的产奶设备和管理系统，二是他们作为行业生产巨头，完全可将奶源生产成本及上下游供求变化的市场风险剥离出去。 ??? 而利乐拉伐和阿菲金需要做的则是，改变中国广袤大地上手工作坊式中小奶站遍地的现状，逐步帮助更多的奶农生产出优质牛奶，形成规模化、集约化奶源社区，从而改变他们的投资理念，推广其生产型的设备。 ??? 由此可见，建立多尔克司，其实还可以看做是利乐拉伐的一种全新的营销模式。利乐拉伐只有让奶牛产出了优质的牛奶，帮助农民实现了切身利益，才能实现其在中国市场获取更大利益的目的。 ??? 当然，多尔克司的其他合作伙伴，也会各取所需：以色列的优秀专家及计算机化牧场管理系统