学校行政岗位聘任承诺书.doc

学校行政岗位聘任承诺书 篇一：村书记主任任职承诺书 村党支部书记任职承诺书 乡（镇）党委签字（盖章）： 村支书签字（盖章）： 村委会主任任职承诺书 乡（镇）党委签字（盖章）： 村委会主任签字（盖章）： 篇二：学校行政干部绩效考核办法 学校行政干部绩效考核办法 来源：本站原创 作者：李国建 日期：2011年01月06日 访问次数： 463 建立和完善学校绩效管理体系，科学评价学校行政干部德、能、勤、绩情况，提高学校行政干部作效率和管理水平，体现行政干部岗位工资和绩效工资与其岗位职责、工作业绩相联系，把考核作落到实处，特制定本办法如下。 核范围 办法适用于学校行政干部、各部门负责人、学部行政干部的考核。 核目的和原则 一）充分调动教职员工的积极性。 二）作为确定绩效工资、晋升、解聘和调整岗位的依据。 三）坚持客观公正、民主公开原则。 四）注重实绩与工作态度的原则。 五）坚持简便易行的原则。 核内容和标准 一）考核内容：主要包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。 ：主要指职业道德、廉洁自律及社会公德等方面的表现； ：主要指履行职责的业务素质和能力； ：主要指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现； ：主要指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 二）考核依据：以劳动合同和岗位职责承诺书所规定的岗位职责为基本依据。 三）考核结果：考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（对于未能严肃认真考 的处室和部门，取消当次考核资格。） 秀：考核分为100～90分； 职：考核分为89～80分； 本称职：考核分为79～60分； 称职：考核分为60分以下。 核方法和程序 一）学校行政干部考核分为月绩效考核和期绩效考核。 绩效考核：考核采用百分制，依据考核细则逐月由校长室进行考核。 绩效考核：考核采取三个结合，述职自评占10%、民主测评占30%、月考核结果占60%。 二）月绩效考核基本程序 管副校长考核、填写考核表→报校长审核批准→校办公室核发绩效工资。 三）期绩效考核基本程序 校工会组织学校行政干部在教职工代表大会上述职→民主测评→由校工会将民主测评结果与月度核结果（期绩效考核分=民主测评分×40%+月度考核平均分×60%）综合定级→结果公示→校长审批准。 核细则 一）一票否决 有下列情况之一者，直接认定为月绩效考核不称职： 重违法乱纪，给学校带来很坏影响者； 于工作严重过失，给学校带来严重损失者； 遵守学校作息时间，一个月迟到和早退3次者，或缺勤、旷工1天者； 现较大责任事故。 二）工作态度：（10分） 业心强，有开拓、奉献精神。 政廉政，实行校务公开。 爱师生，作风民主求实。 人正派，办事公道，不搞小团体。 出现教职工投诉，确实属于行政干部工作态度的问题，每人次扣2～5分。 三）管理水平：（20分） 策水平：能贯彻执行教育方针、政策、法规；能依法治教、能严格执行学校规章制度。 论水平：认真学习政策理论和现代教育理论，准确把握素质教育内在规律，掌握科学有效的管理略。 织能力：能自觉执行上级指示，协调上下级各种关系，调动班子与教职工积极性，热情工作。 理过程：工作思路清晰，目标明确，职责分明，中心工作突出，计划、决策科学、合理，常规管规范，措施得力，任务落实，无重大事故发生，深入教学第一线。 无计划（含必须组织的活动计划）扣2分，工作拖拉，造成影响的扣3~8分。 四）到岗出勤：（20分） 个月内事假超过2次以上，其超过的次数每次扣2分，病假3天以上，其超过的天数每天扣0.5。 到、早退一次扣1分，坐班时上网、聊天、玩游戏等，每次扣1分。 自换岗1次或兼课的行政干部擅自换课1节，各扣3分。 课1次或兼课的行政干部误课1节，各扣5分。 以上活动（含升旗仪式），无特殊情况迟到、早退一次扣1分，事假扣1分，无故缺席扣3分不重复扣分）。 五）履行职责：（50分） 队建设：所在部门教职工安心工作、积极性高，团队凝聚力、战斗力、荣誉感强。如出现扯皮、 架、影响团结事件，每人次扣2～5分。 作效率：所在部门能完成、超额完成上级下达各项工作指标，或高效质优完成上级安排的各项工任务。如未完成工作目标，扣5分，完成工作目标效果一般，扣2分。 身作则：各方面模范带头，要求教职工做到的首先自己做到，兼课的行政干部所任学科成绩排名前。如不能起表率作用，教职工意见大，每次每例扣5～10分，任教学科排名倒数第一名、(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:学校行政岗位聘任承诺书)第二分别扣10分、5分。 全卫生：所在部门管理规范到位，不因主观原因造成重大失误、失职或事故。如工作失误、失职，成责任事故，每次扣5～10分，出现重大事故，