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创业学概论案例分析
如何选择创业机会——陈天桥与盛大网络一、背景案例1、关于陈天桥陈天桥,1973年生,中国绍兴人,盛大网络董事长兼首席执行官,全国政协委员。1994年毕业于复旦大学经济学专业。在校期间始终担任重要学生领导职务,并于1993年被授 予上海市唯一的“优秀学生干部标兵”称号。 毕业后,在上海陆家嘴集团历任该集团下属公司的副总经理、集团公司董事长秘书等职务。 1999年,陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础,创立了盛大网络有限责任公司。到2004年,盛大在美国纳斯达克上市,而陈天桥遂跻身中国首富行列。那时他31岁,只用了短短五年的时间,就成为了中国大陆第一富豪,他的财富飙升了18000倍。2、关于盛大网络1999年11月 盛大成立,推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络硅谷”。2001年,盛大网络涉足网络游戏业,以30万美元取得韩国Actoz公司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代理权,盛大正式进军在线游戏运营市场,开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕;同年11月,《传奇》正式上市,并迅速登上各软件销售排行榜首。2003年3月 盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。2004年5月 盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市,这也使得陈天桥遂跻身中国首富行列。其后,盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。。目前,盛大已经向领先的互动娱乐媒体企业方向发展。二、分析方向陈天桥是如何发现创业机会的?三、案例分析陈天桥放弃原来的工作,走进互联网的行业,绝非偶然。盛大公司的创立,从1999年开始,到2003年,经历了生与死的考验,最终选择的网游这一创业的机会,也是经历过很多的教训的。所以他发现创业机会并不仅仅是在公司创立之前,必然包括到2003年甚至2004年在纳斯达克上市稳定以后。下面将从环境,政策,个人决策,外界因素等方面分析陈天桥是如何发现这一创业机会的。1、环境分析国内:1999年是互联网热浪在中国涌起的时候,是资本疯狂涌向互联网的一个年份。当时的互联网模式就是建立一家网站,然后去赢取风险投资。这一简单的模式吸引了很多的创业者和投资者,也在后来导致了一定的互联网泡沫。国外: 20世纪末互联网强势席卷全球的互联网在改变着地球人的生活方式,各种生活中的行为在网络上逐渐发展,网游,网上的动漫设计等等在一些发达的国家都有了很大的进步。2、政策分析当时国内还没有全面的针对互联网的相关政策和法规,对于这个刚刚起步的行业,不确定性带来了更多的机遇和挑战。3、个人决策及外界影响3.1创业前的工作经历:1993年的盛夏,陈天桥以优异的成绩与另外17名优秀学生获得提前一年毕业的机会。毕业后,满怀抱负的陈天桥被分配到陆家嘴集团公司,他的工作是每天在一个小房间里放映有关集团情况介绍的录像片,一放居然就放了10个月。10个月里,陈天桥根本无法去跟别人谈论自己的远大理想,也没办法在简单的放映工作中施展他的才智和抱负。他第一次体验了人生巨大的落差。年仅20岁的陈天桥品尝到寂寞的滋味,并将寂寞化成了日后享用不尽的财富。10个月之后,正好集团下属的一家企业有个干部挂职锻炼的机会,集团选定陈天桥担任那家有着200多人企业的副总经理。在挂职锻炼期间,来自复旦大学经济系的教育使他拥有出色的战略眼光,而寂寞的锤炼让他克服了一般年轻人好高骛远、不脚踏实地的缺陷。在这家企业,他推行了一系列改革措施,并开始形成自己独特的战术和管理风格。不久,他被直接晋升为集团董事长兼总裁的秘书。离开陆家嘴集团后,陈天桥加入了一家证券公司,从事证券交易工作,同时他也在这里积累了第一桶金。3.2创业萌芽期:也就在1999年的时候,原来的证券业对陈天桥再也没有吸引力,他便毅然离开,踏上.com的浪头。踏上互联网道路的陈天桥,自然有其有利因素与思考。在陆家嘴集团里,在大多数中国人还不知互联网和电子邮件为何物时,总裁办公室里就已能24小时上网。老总不在的时候,陈天桥就喜欢在互联网上混。人在网上飘,学会玩游戏是早晚的事情。“玩网络游戏”一开始是件坏事。陈天桥太喜欢游戏了。1998年,组织上要安排王安德去浦东新区做分管经济的副区长。王安德对陈天桥许诺,如果他选择投身仕途,他有可能成为全上海最年轻有为的区长秘书,前途不可限量。但陈天桥婉言谢绝了:“谢谢您,但那不是我的理想。”陈天桥的弟弟陈大年当时在一家网络公司工作。陈氏兄弟一个熟悉互联网,一个熟悉资本市场,就想到了创建网站。并且他相信互联网是非常有前途的。但他以往的工作经验了解到,一个公司要赢利需要的是资金流和物流,而物流是比资金流更难解决的问题,也就是说电话线不能代替物流与配送,只有数码娱乐产品比如卡通、游戏才可以通过电话线来传输。这才使得陈天桥找到了创业的方向。3.3创业初期:1999年,他集资了50万人民币后,跟妻
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