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05生产经营预测

简单线性回归模型的应用:举例 简单线性回归模型的应用:举例 年度 汽车销售量(x) 轮胎销售量(y) xy x2 y2 2003 10 64 640 100 4096 2004 12 78 936 144 6084 2005 15 80 1200 225 6400 2006 18 106 1908 324 11236 2007 20 120 2400 400 14400 n=5 ∑x=75 ∑y=448 ∑xy=7084 ∑x2=1193 ∑y2=42216 (1)根据上述资料,编制计算表 简单线性回归模型的应用:举例 一、成本预测概述 成本预测是指根据企业未来发展目标和有关资料,对企业未来一定时期内的成本水平及其发展趋势所进行的科学预计和推测。 成本预测具体包括产品成本水平及趋势的预测、各种因素变化对成本影响的预测、成本降低幅度的预测、质量成本的预测以及使用成本的预测等。 成本预测是企业进行成本决策和编制成本计划的基础;有利于加强成本管理和提高经济效益。 第三节 成本预测 二、成本预测的步骤 第三节 成本预测 三、成本预测的方法 第三节 成本预测 三、成本预测的方法 第三节 成本预测 一、利润预测概述 利润预测是指按照企业经营目标的要求,通过对影响利润变化的各种因素进行综合分析,对企业未来一定时期内可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测。它主要是指对企业目标利润的预测。 利润预测有利于规划企业的目标利润,为企业寻求增加盈利的途径。 第四节 利润预测 二、利润预测的方法 直接预测法 比例预测法 因素分析法 经营杠杠系数预测法 第四节 利润预测 直接预测法 比例预测法 因素分析法 经营杠杆系数预测法 经营杠杆系数法是根据有关产品的营业杠杆同其产销量和利润之间的相互关系,借助于营业杠杆系数预测企业未来一定期间利润的方法。 经营杠杆是指由于固定成本的存在而导致的利润变动率大于产销量变动率的一种经济现象。在企业生产经营中,当有关产品的其他因素保持不变时,产销量变动必将引起边际贡献发生变动,且二者的变动比率必然相等。但由于固定成本在相关范围内保持不变,当产销量变动时,使单位固定成本成反比例变动,而导致单位产品利润变动,最终使得有关产品的利润变动率大于其销量变动率。这一经济现象被称为经营杠杆效应。 经营杠杆系数的计算 经营杠杆系数的变动规律 经营杠杆系数在利润预测中的应用 经营杠杆系数在利润预测中的应用:举例 一、资金需要量预测概述 资金需要量预测的概念 资金需要量预测是生产经营预测的一项重要内容。开展资金需要量及来源预测、现金流量预测、资金运动状况预测和投资效果预测,是资金需要量预测的重要内容。 资金需要量预测是以预测期企业生产经营规模的发展和资金利用效果的提高等为依据,在分析有关历史资料、技术经济条件和发展规划的基础上,运用一定的数学方法,对预测期资金需要量进行科学的预计和测算。 资金需要量是指包括营运资金和固定资金在内的资金需要总量;计划期是指一年时间。 第五节 资金需要量预测 一、资金需要量预测概述 资金需要量预测的意义 资金需要量的预测在提高企业经营管理水平和企业经济效益方面有着十分重要的意义。 资金需要量预测是进行经营决策的主要依据,是提高经济效益的重要手段,也是编制资金预算的必要步骤。 第五节 资金需要量预测 第五节 资金需要量预测 二、资金需要量预测的方法 销售百分比法:根据资金各个项目与销售收入总额之间的依存关系,按照计划期销售额的增长情况来预测需要相应追加多少资金的方法。 回归直线法:又称资金增长趋势预测法,是指应用最小平方法的原理,对过去若干期间的销售额(或销售量)及资金需用量的历史资料进行分析,确定反映销售收入总额(x)与资金需用量(y)之间相互关系的回归直线(y=a+bx),并据以预测计划期的资金需要量。 销售百分比法的分析步骤 销售百分比法:举例 销售百分比法:举例 销售百分比法:举例 回归直线法:举例 回归直线法:举例 回归直线法:举例 一、销售预测概述 销售预测的意义 在市场经济条件下,对企业产品销售的预测,可以说是对企业生存和发展的预测;在“以销定产”方式下,销售预测对其他预测起着决定性作用。它是制定企业经营决策最重要的依据,在做好销售预测前提下,企业才能相互衔接地开展好其他各项经营预测。 第二节 销售预测 二、趋势分析法 趋势分析法的概念 趋势分析法是指将时间作为制约预测对象变化的自变量,把未来作为历史的自然延续,按事物自身发展趋势进行预测的一种方法。 趋势分析法主要包括平均分析法和时间序列外推法。 第二节 销售预测 平均分析法 平均分析法是指根据所掌握的预测对象若干时期的销售量历史资料,按照一定方法计算其平均值,以确定未来销售量。 平均分析法主要包括:

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