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2011优秀五四红旗团支部申报材料 陕西庆华汽车安全系统公司团总支依托党建带团建，自觉把握工作大局，以服从服务于企业改革发展为中心，以五四红旗团总支创建为抓手，不断加强团的自身建设和青工思想道德建设，创造性地开展了一系列丰富多彩、富有成效的活动，广泛地调动了青年团员的工作积极性，带领青年职工争做责任心强、工作扎实、团结可信的生力军，不断增强企业的凝聚力和战斗力，努力实现共青团工作管理水平、服务水平、青工素质以及创新能力的提升,共青团工作不断取得新成绩。为促进公司各项工作和任务目标的实现作出了积极贡献。 一、注重加强班子建设，形成合力提高团组织的影响力和威信。 按照民主集中制原则，健全班子，及时增补委员。在班子配备上，力求两强一高，即政治素质强、工作能力强、群众威信高。在团总支班子4名成员中，党员3人，生产骨干1人。制定完善了团总支工作标准、管理标准，建立了委员分工负责制，形成了集体领导与个人分工负责相结合的工作格局。认真实施目标管理，严格执行团总支例会、工作汇报与讲评等工作制度，深入基层，联系团员青年，交青年心，做青年友，充分发挥了班子的核心作用。通过团总支会学习、举办理论学习班等形式，不断提高班子成员的思想修养和理论水平。 二、强化团支部建设，形成支部工作常态运行机制。 重点健全完善了三项工作体系。一是制定并完善了工作制度，形成了工作制度保证体系；二是依托党建带团建，坚持四带四同步（思想上带、领导机制上带、组织上带、行动上带；党团思想教育同步、组织建设同步、阵地建设同步、检查考核同步），将支部工作纳入党建工作目标管理；三是把团支部工作考核与完成中心任务相结合，对团支部进行量化和细化考评，形成了对团支部的评价体系。 三、注重发挥团员青年的团队精神, 抓载体建设开展青年突击队的创建活动，不断深化青春立功活动。 在全公司青工中积极开展青年突击队、师徒一带一等创建活动，主动承担了生产经营中的急难险重任务。 团总支下属的青年突击队现有成员27人。一年来，在陕汽公司各级领导的共同关怀下，发火件车间的青年突击队发扬了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创造的突击队精神，青年突击队活跃在生产一线，为生产工作的阶段性胜利积极贡献力量，以高涨的热情、理性的思考、认真的工作，优质、高效、创新地完成各项工作。他们用实际行动展示了新时期团员青年的优秀品质和过硬的素质。 2011年11月， 6000发MGG产品地正常出货，平均年龄不足25岁的青年突击队员们，利用大家下班时间，活跃在MGG手工生产线上，用数十个日夜的辛勤劳作，按期发货，为公司交上了一份满意的答卷。 团总支开展了全方位、多角度的岗位培训工作，鼓励青年职工岗位成才。公司团总支联合车间召开了师徒一带一活动，师徒一带一活动的开展，带来了尊师爱徒蔚然成风和营造出青工们争学技术、苦练本领的浓郁氛围。发火件车间机修师傅在教学过程中，抓住自动线大修机会，边学习、边实践，方法得当摸清了设备的性能。激光焊接工序新工在师傅手把手的帮教下迅速、熟练的掌握了设备操作技能。制造部刚工作5个多月的设备技术人员，通过师徒帮带活动，不仅会看仪器原理图、学会维修设备，而且在调试新设备时，发现了硬件设施和软件程序之间存在的缺陷，及时联系厂家提出改进意见。通过师徒一带一活动，公司的岗位人才得到了加强，同时岗位培训工作也井然有序，使一带一一对红变成了一片红。 配合公司安全生产工作的要求，团总支联合安全环保部针对春、秋两季安全大检查在青工中适时、广泛开展了一系列活动。团总支在安全环保部的协助下，对公司内的青年员工发放了《安全知识读本》和兵器集团公司《现场管理44条》，帮助员工利用书中的对照标准进行检查、整改，规范操作，进一步加强了青年员工的安全意识。针对各个车间存在的不同问题，团总支联合安全环保部利用两天时间根据各生产单位的特点进行了现场隐患整治排查、事故演习等形式多样的安全促进工作指导。参与的团员青年们排查隐患做到认真到位、小心谨慎、模拟操作做到训练有素、胸有成竹。青年安全文明生产活动的开展，在全公司掀起了营造青年安全文化理念，对症下药治理安全隐患的热潮。 四、做好青年职工的思想素质教育，引导并培养青年职工爱岗敬业、保持青工队伍稳定。 重视和加强青年思想政治教育是党对共青团的要求，也是共青团工作的重要内容和基本职能。公司团总支围绕企业的精神文明建设， 积极营造良好的企业文化氛围。 责任心和过硬的工作作风是做好一切工作的前提和基础。团总支通过研讨会、交流会的等形式加强青年职工的思想教育，引导青年职工树立创新不怕小的理念。一是以敬业、感恩、团队精神为主要内容，引导职工以身边点滴小事为话题，开展广泛讨论，让青年在讨论中思考，在思考中辨析是非，从小处入手，摒弃不良习惯，倡导文明新风，提升素质。二是通过征求上下工序意见、设立监督栏等