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2011年城管述职报告
2011年城管述职报告
2011年城管述职报告
2011年城管述职报告
我被调到第七城管中队工作已有1年的时间,现分管南关组的城市管理工作。辖区包括主大街一条英雄南路、小巷二条分别是紫坊巷和和平西。片区共有四名城管队员。其中,英雄南路也是主要路段,是管理中的重难点。
我分管的这一年工作里,主要做了以下几方面的工作:
一、以创建文明城市为契机,强化工作力度,全力开展工作
今年以来,全市开展了声势浩大的整治工作,并且创建全国文明城市获得成功。这两项成绩的取得,也凝聚着第七中队城管队员的心血。我带领队员,按照中队、大队以及市局领导的各项要求,加班加点,牺牲了无数休息时间,为整治工作及创建工作付出了极大的努力。
二、全员竭力,把城市生活垃圾处理费的收取工作做实做细。
由于市容监察队和市容环卫的合并,城市生活垃圾处理费的问题也成为我们的一项工作任务。由于对于业务的不熟悉,一开始碰了不少壁。对于商户和住户的不理解以及各种骂声,我们队员都保持一颗平常心,耐心的一遍又一遍的向商户和居民解释关于费用征收的条例及细则。
在征收工作中还有部分商户、住户没有缴纳费用。但我们都一遍一遍的跑到,给他们做大量的思想工作。我们组队员严于律己,把征收工作当做每日工作的必须课,跑一趟不行两趟,两趟不行三趟。真正做到,城管工作为人民。
三、严格执法、堵疏结合,积极探索执法新思路
城管需要同时做好执法与管理工作,既要执法有力,也要管理到位。
针对辖区内的一些违章行为,我进行了大量调查走访,开展宣传教育,对不服从管理拒不改正的坚决进行查处。比如对长期在小区占道经营的小贩,多次教育无效后,逐步加大查扣力度;对店家张贴招聘牛皮癣,及时要求自行清除;对于顽疾办证号和小广告,发现一处及时清理一处。
城管工作要取得群众的理解和支持,更要做好群众工作。我用了大量时间和群众交流,真诚了解群众疾苦,热情倾听群众诉求,并广泛宣传城管法规,耐心解释城管工作。始终打不还手、骂不还口,始终面带笑容以理服人。以群众的需求为第一要务,能够解决的问题尽快解决,难以解决的问题上报中队或反馈到相关部门。城管队员要将心比心,换位思考,把自己也当成居民,了解他们的需求。因为贴近群众,所以改变了很多群众对城管的不良印象。
四、发挥自身优势,做好城管宣教工作
我们十分重视城管的宣传工作,只要把宣传做到位了,让大家都理解我们的工作。我们的工作才能更好的开展。
我在街面工作中发现,老百姓对城管工作仍然存在许多意见,但大多认为城管就是管管小摊,罚罚款。并没有真正了解城管工作的重要性。因此,我经常在工作中主动公示自己的职责,并向大家解释工作的重要性和给大家带来的好处。
五、不足之处突击性工作过多,影响了日常工作的开展。
今年的重大活动多,检查评比多,专项任务多,标准高,要求急,街面的城管工作往往靠突击才能完成。突击性工作越多,就越是反映出长效化管理的不到位,对日常的精细化管理影响越大。精细化管理区别于粗放化管理的最大不同之处在于,精细化管理需要耐心和充裕的时间,不可能一蹴而就。群众对此意见较大。
新一年的工作计划如下:
1、巩固文明城市的成果,继续强化城市的管理。以点带面,把管理街道打造成靓丽的示范街。
2、全面推进小队建设。提高队员的学习能力,创新能力。新老队员互补,老带新熟练各项业务,新带老创新业务能力。相互团结,互帮互助。
3、加大宣传的力度,努力营造和谐的城市管理环境。在开展正常的管理工作中,把宣传工作加入其中。
4、落实长效管理,全面提高街面管理的水平。每天的巡查到位,并对于突出的问题重点解决。
今天,我在这里述职,把这一年的工作及下年的计划做了叙述。我认为,一个地区的市容环境水平取决于多方面因素,比如当地的城管体制、各项投入、地理位置、基础设施、人口素质等等。当然我工作中还有不足之处,请领导多提意见,指出问题,以便于我更好的发现问题的根源和找到解决办法。
今后,我将继续努力完成领导下达的各项任务,研究探索新的城管工作方法,更好的为商户和居民服务,并逐步解决重点遗留问题。论文联盟wWw.LW
谢谢大家!
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