2011领导工作整改策略.docVIP

2011领导工作整改策略 　继续和永远发挥党员先锋模范作用，认真剖析自我分析党性。努力实践三个代表党员先进性教育的根本所在决心对照党员干部先进性标准，制定方案，从以下八个方面进行认真整改，以求提高。 　　一、努力加强学习、坚定理想信念 　　一整改问题及成因。没有坚持很好地学习。而是简单地、机械地看文件、读报纸，寻章摘局作报告，久而久之造成了思想、理论、管理素质不适应形势和工作地要求。由于放松了学习，同时受国际国内气候影响，还造成了理想信念淡化，党性意识不强，革命热情不高。 　　二整改措施。坚持不懈地学习、学习、再学习。来对待，孜孜以求，学而不怠。通过学习，努力提高理论指导实践解决实际问题的能力，做到学与用，知于行，说与做的统一，提高任职水平。第一，以组长的责任抓好中心组的学习。每月两次中心组的专题学习必须落实，本人不在可委托其他同志主持白天没时间晚上学。同时要督促抓好干部职工的学习，每期二和星期五的半天（包括党团妇活动）为固定学习日，如因工作繁忙应调至晚上和休息日，以便腾出白天更多的时间更好的为群众服务。第二，要抓好自身的学习，要少应酬，挤出时间多学习；要放下官架子，与职工同学习；要抽时间多参加企业组织的学习。第三，要在全面实行学习考核制度，每季度一次，作为评优晋级的否决票亦如此。 　　进一步坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义信念，通过学习。不改变入党初衷，不丧失必胜信心。要经常教育党员、职工特别是下岗和离退休职工，不信教，不参加非法宗教活动，立场坚定，旗帜鲜明地反对民族维护祖国统一。认真执行县委、县人民政府的决定、决议，从我做起，政令畅销通。 　　三整改时间：从月日起。但要长期巩固，坚持。 　　二、加大干部、职工的培训力度。增强为人民服务的本领。 　　一整改问题及成因。管理全县城市经济工作的经贸局。然而其业务水平低，工作不能很好地开展。单位组建时间短，部门观念未转变，编制少而人员杂，工作不协调是主要原因，但最重要的还是老人老脑袋业务知识的再学习，工作水平的再提高没有跟上，培训机会少，培训力度不够。 　　二整改措施。1积极创造条件参加区内外的各类业务～近期将选派经济运行、经贸企业和执法等科室的业务人员到其他先进县市住点学习取经。2请专家、学者和先进工作者来局讲课。3定期不定期举办业务比赛和知识竞赛进行奖励。4给每个人交叉压担子或轮岗。年内基本改变经贸局在上级业务主管部门和社会的形象。 　　三整改时间。 　　三、深入企业调查研究。解决企业发展中的热点、难点问题。 　　一整改问题及成因。忙于应酬。影响企业发展的水、电、土地、资金和市场等热点、难点问题，没能很好地协调解决。究其原因，没有摆正部门与企业、服务与发展的关系。错误地认为，企业好下，难题不好解决（没有财力和有关部门的支持）久而久之会失去威信。于是整天强调忙，没时间。 　　二整改措施。1以企业所求为工作方向。切实转变工作方法和工作作风，身体力行地多深入企业进行调查研究，多为企业出点子，谋发展，解决实际困难。今后，全年下企业时间不少于100天（每周二天）当前应着手解决的企业和群众要求的问题是电影发行放映公司的公厕问题，印刷厂定单扶持问题；面粉厂、印刷厂等企业申报民贸企业；组建建筑集团总公司；供电公司电费欠款问题；医药公司救灾药费欠收问题和各建筑公司工程款拖欠问题。2建立局领导干部信访接待日制度。每天有一名局领导坐堂接待来访群众，每周开专题会研究一次，一周内告知来访者。能办的马上办理，不能办的讲明理由，不许积案。 　　三整改时间：整改措施1中的前三项问题在月日起的二周内协调解决；第四项问题年内组建成功；其余后三项。由于县财政和各施工单位财力有限，需逐步协调解决。 　　四、下决心解决企业改制中的遗留问题。 　　一整改问题及成因。企业改制不彻底而造成的遗留问题。久拖不决，已成了影响稳定的社会问题。造成这种局面的成因是多方面的有社会的原因，有经济的原因，但根本的原因是这些问题没有引起各级领导（包括我内）高度重视，没有列入议事日程很好研究解决。得推就推，得拖且拖。 　　二整改措施。立即进入解决问题程序（改制企业遗留问题前期调研工作已基本完成）速将解决方案提交县人民政府。 　　三整改时间。1原油脂厂和茂祥糖烟酒公司部分职工的安置问题在月日起的一个月内解决；2原农机修造厂的问题在年底收回第一笔土地出让金时立即解决；3原物资公司退休职工医疗费的问题责成喀什新隆建设公司在月日起的一个月内解决；4原粮贸公司职工安置问题。一经拍卖马上兑现；5原农资公司职工反映问题，工作组 中国论文联盟www.LWlm.coM马上进驻进行清产核资，而后在上办年内解决；6原农机公司的问题，政府正在想办法筹资，预计年内可以解决；7原热力公司已进入破产程序，一经转让，立即解决职工的安置问题。 五、认真做好重点工商企业和