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2012机关办服务工作汇报及计划 办公室作为我院行政综合治理机构，是承先启后、沟通表里、协调左右、联络四面八方的枢纽。面临繁杂琐碎的很多事务性工作，办公室全体成员认真增强工作认识，注意加速工作节拍，提高工作效率，镇定处理各项事务，力图周全、精确、适度，防止疏漏和过失，基本做到了事事有着落。 一、首要工作 1、大服务理念获得基本落实。办公室负责印鉴治理、车辆治理、招待治理工作，只需指导需求不论是节假期照样歇息时间，我们的司机都能保证随叫随到；安排的招待工作，老是第一时间保质保量完成，尽量让指导让客人称心；只需基层单位有需求，无论多晚我们都安排专人留守帮助盖印，有时分需求带合同章去外地，我们还派专人伴随。服务工作博得了指导和基层单位的遍及好评。 2、明确责任分工，保证工作无间隙。办公室工作事务繁杂，天天都需求处置很多的工作，靠一个人一只脑壳很难悉数处理.因而，年头，对办公室人员分工进行了明确，要求大家在职责范围内勇敢负责，自动工作，这样既调动了大家的积极性，也提高了工作效率，保证了办公室工作的正常有序开展。 3、印鉴治理规范化。印鉴治理对全院工作的主要性显而易见。本年我们也加大了治理力度，要求合同、技能设计、总结必需有相关指导和部分审批后盖印，招标及日常用章有主管指导审批盖印，收入证实、住房证实等有相关部分负责人签字后盖印。规范治理之初，给大家带来了必然不方便，然则构成规范后，目前曾经没有实体同事由于没有审批表等问题，要求我们直接盖印了。 4、督办工作开展常态化。为了进一步提高机关工作效率和执行力，年头我们制订了《院督办工作准则》，对督办工作进行了详细要求，对每次机关办公例会和院主要大会中指导安插的详细工作进行明确，以督办通知书的方式下达各部分，由专人负责催办，到当前共督办工作19项，已完成15项，其中指导评价14项为好，1项为较好，没有差项。 5、款待费治理突出节省和需求准则，款待费用有明显下降。制订了我院统一的签单条发放各签单酒店，要求签单人必需完好填写签单时间、就餐人数、是由等信息，在必然水平上削减了不用要的招待。本年7月份，我们顶住压力，与酒厂协作定制了500件内部专供酒，当前已基本用完，即节省了费用又宣传了单位，遭到了客户和实体的好评。 6、规范了发文收文治理。印制了院办公室文头，触及内部的详细大会通知等文件、局办公室需求转发的文件由总院办公室负责印发，削减了总院和队文件的发放数目，提高了文件条理。编印了《大会纪要》对院办公例会内容以纪要方式下发，便利了基层单位和没有参会的同事实时调查大会内容，把握院里的政策和重点工作。收文截止当前编号的共246个，基本做到件件有落实。 二、存在的问题和不足 1、顾问助手效果发扬不足，大局认识需求进一步提高。 2、把握一线基层状况还不足，下情上达工作需求持续增强。 3、司机安全教育需求进一步增强。 三、下一年工作计划 论文联盟www.LWlm.cOm 三、下一年工作计划 下一年我将依照院指导的工作部署要求，围绕院中心任务，改变作风，深化基层，努力工作。新的一年争夺努力做到：第一，努力学习办公室营业常识和相关司法知识，增强对地质测绘行业发展头绪、走向的调查，增强对行业发展的调查、学习，对总院的战略规划、实践状况做到心中稀有；第二，本切实事求是的准则，做到上情下达、下情上报，真正做好指导的助手；第三，持续狠抓工作作风建立，增强治理，团结统一，勤劳工作，构成优越的部分工作气氛。不断改良办公室对其他部分的支持才能、服务程度。恪守单位内部规章准则，维护总院好处，力争夺得更大的工作成果。 1