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3000字学校校长述职报告 3000字学校校长述职报告 尊敬的各位领导，全体教师： 一年来以来，在上级领导的正确领导和大力支持下，经过我们全校教职员工的共同努力，学校教育教学工作正健康持续发展。下面我就一段时期的工作汇报如下： 一、主要工作及成绩: 1、争取项目资金10万元，资金完成了西教学楼的外墙改修工程。 2、投资八万六千余元，重建院墙155米，加固院墙1300平方，整改了安全隐患。 3、投资一万一千多元更换了西教学楼的防盗窗。 4、投资八千元硬化了东教学楼及厕所附近七百多个平方，彻底整改了雨后出楼难的窘况。 5、成功迎接了市级艺术师范学校验收，并将学校的校园文化推上了一个新的台阶。 6、投资九千元安装了视频监控。 7、深入基层，了解群众，了解实际情况，顺利的开展了各项工作。加强课堂教学改革，实现了学年初制定的各年级确保前列，总体成绩保三争一的教学目标。 8、获得了省远程教育先进单位称号，市民主管理先进单位，市级节约型建设先进学校，科技创新大赛优秀组织奖等称号；获得了县级教学工作先进单位称号，教育工作先进单位称号，师德建设示范学校等荣誉称号。 二、今后的工作思路 1、加强自身修养，实施以德治校。 我始终认为治校要先从立德开始，坚持严谨认真、公正公平、严格自律、秉公办事的原则，合理的处理学校的各种事务。 对于学校的大小事务，我都坚持公平、公正、公开的原则，不偏袒任何人，即使是中层领导，也要求他们吃苦在前，不搞特殊。任何事情都增加透明度，不搞暗箱操作。例如今年的教师晋级、教师年度考核均是在极度透明的情况下，严格按照上级主管部门制定的考核意见和指导标准进行的，工作开展得非常顺利。 我始终坚持民主集中制原则，不搞一言堂，不搞家长作风。校长和教师只有分工不同，没有地位悬殊，校长的威信是从尊重每一位教师中获得的，离开了全体教师的拥护，校长将寸步难行。 以德治校，以情感人是我追求的治校目标。我通过身体力行来实现依法治校，我更是通过对教职工的关怀帮助来实现以德本文由论文联盟http://www.LW收集整理治校，以情感人。在我的理念中，教职工的事就是我的事，教职工的困难就是我的困难。要急他人所急，想他人所想，尽我所能的为教职工排忧解难。积小德而成大信，从喜欢每一个教职工，肯定每一个教职工开始，来获得每一个教师的认可和肯定。 2、抓管理，促规范，深入实施素质教育。 只有严格规范的管理，才能保证教育目标的有效实现。 着力推进教育人事制度改革。引入竞争机制，推进教师全员聘任制，严格教师选聘程序，坚持从高年级优先选聘，本着定级、定岗、定员的原则，率先在全县实施了教师选聘改革，收到了良好的成效，形成了奋勇向前、不甘落后的良好局面。 落实课程方案，提高课程实施水平。落实国家课程方案，加强音乐、体育、美术、综合实践活动、技术、地方和学校课程实施的研究、考查考核和指导力度，突破课程实施的薄弱环节。 继续加大教师的教学常规管理力度。教学常规的检查坚持实行周查月报制度。 3、重教研，凸特色，促进学校内涵发展。 首先深入开展半日教研，集体备课等校本教研活动。为了确保半日教研活动的针对性与时效性，我们进行了修正并做出了细致的安排： （1）半日教研活动时间： 周二、上午：理化生组 下午：语文组； 周三、上午：史地政组 下午：数学组； 周四、上午：音体美微组 下午：英语组； （2）教研指导思想及目标：坚定信心向课堂要质量，坚决杜绝教师向课后要质量的一切违规做法；注重引导教师教授学生学习方法，培养及提升学生综合能力，努力改变教师只是侧重教授知识落后教育理念；鼓励、帮助教师整体建构本学科知识，通过校本教科研的有效开展改变以往的零打碎敲。从而为学校的长远发展注入不竭的动力。 （3）教研内容及活动安排：常规听评课（突出评课）；集体备课；四种课型研讨；现代教育技术应用培训；教学反思；校级优质课评选；参加各级教研领导机构安排的活动等。 （4）进一步明确包科领导责任制。学校包科领导一定要盯靠到位，真正起到排头兵的作用，同时，也要加强考勤和督察，并直接与教研教改考核挂钩。 其次进一步深入实施课堂教学改革。积极推广学案导学小组合作层次达标的课堂教学改革思路，在以往的基础上进行更加科学合理的改进和优化。 第三加强课题管理，开展课题结题、评比活动。加强了对国家及省市级十一五规划课题的管理、调度，突出实效性，着手教科研成果的推广工作。 第四继续全面落实教师读书工程。我们组织了北宋二中首届读书节，收到了很好的成效。 第五进一步实施借脑兴校工程。我们先后到胜利四中、潍坊十中、东营区三中、杜郎口中学学习；积极开展校际间交流和联片教研活动，加大向身边名校名师学习的力度，鼓励向身边的典型学习。 4、学技术，重应用，努力提高师资水平。 深入推进 现代教育技术应用年活动，不断优化