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[述职报告]—学院副院长述职报告范文 [本文由工作帮手网收集整理，请记住我们的域名：。记得将本站加入收藏夹哦。] 一、加强理论学习，提升自身素质 本届任职的第一年，也是济南大学人事制度实施突破性改革的第一年。通过深入学习中共十七大精神，努力把握科学发展观的科学内涵和精神实质，积极参加处级干部培训班和无党派人士主题教育活动，坚持知行合一，把理论学习与我校推进高水平大学建设实际结合起来，不仅很好地提升了自身的思想素养和政治敏感性，而且，比较顺利地完成了从教师岗位向管理岗位的转变，为适应新的工作要求，完成新的工作目标奠定了基础。 二、认真履行职责，搞好本质工作 本人负责学院的科研、研究生教育和实验室管理工作。 科研工作抓好重点。以人事制度改革和申博为契机，配合学院参与制定、完善学院各类岗位职责和十二五学科规划，把加强国家级等高水平项目的申报和获得、调整横向项目和纵向项目的比例作为重要工作内容；运用好并注意推广以济大盛泰车轮研究所为代表的校企合作科研基地，努力争取设立校级制造业信息化中心。由于全体老师的辛勤努力，我院年不仅获得国家自然科学基金资助的突破，项目经费达到万元，而且横向项目经费首次超过纵向项目经费，与纵向经费的比例约。工作帮手网 研究生教育注重学科建设，抓好质量。年，学院顺利获得机械工程领域工程硕士学位授权并进入招生阶段；完成机械工程一级学科硕士点的申报工作；积极争取学校的研究生教育衔接计划试点，有位同学正式进入计划，余位同学作为备选，为提高年研究生招生的生源质量奠定了基础；制定并通过了机械工程领域工程硕士的培养方案和课程设置；修订并通过了机械制造及其自动化、机械电子工程和机械设计及理论专业的硕士研究生培养方案；进一步修订完善了硕士研究生开题、中期检查、中期筛选和预答辩的工作细则；完成了精品课程建设、校企联合培养基地建设的组织与申报工作；针对研究生培养中出现的问题，在加强制度建设的同时，与指导教师和院党委一起做好学生的思想教育工作，促进了位后进研究生的思想转变和学业进程。 实验室抓好条件建设和机制改革。以省级实验教学示范中心为目标，努力进行实验中心的条件建设和机制改革。按照学校的要求和学院的部署，设立实验人员的岗位职责，调整了相应的实验教学与管理工作；完成实验中心外部的文化建设和内部的规划整理，顺利通过了本科教学工作水平评估；顺利通过财政部专家对中央与地方共建建材机械实验室的检查和先进制造实验室的申报评估，共建资金分别为万元和万元；建成工业工程专业的人机工程实验室；初步完成大型软件购置和年骨干学科实验室设备计划的论证。培训和数控技术培训各两期；完成两次设备招标、约万元资金的投资建设任务；结合机械基础实验教学示范中心申报，调整专业基础和专业实验室，首次面向机械外专业开设制图实验和机械设计基础实验；学院专业基础实验室获得年济南大学实验室工作先进集体。 在保证本职工作的同时，努力完成一定的教学与科研工作量，增强业务实力，夯实管理基础。工作中注意廉洁自律，不谋职务之利。在科研及实验教学项目申报、研究生招生与培养、导师遴选和评奖等环节上依据制度，遵循程序，力求透明、公正和合理。 三、问题与不足 学院的科研项目数量和质量还不能满足要求，横向项目所占比例仍不够大；研究生教育中的培养质量还需加强，招生数量需解决，企业导师存在合作瓶颈；工程硕士招生需有突破性的进展；实验室开放、独立设课、设备及软件论证等方面的机制仍需完善；作为一个管理与实施者，本人的理论修养、决策能力和组织实施能力还需进一步提高。 　　 1