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写好培训计划的几个要点万.
?所谓培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。一个有效的培训计划首先要体现四个方面的内容 培训计划一定要跟公司的经营结合起来，假如单方面满足群众的喜好，就成了无本之木。因而，做好培训计划首先要了解企业经营的需要。计划要根据公司目前所处的时期来制定，如果处于开拓期需可以必要技能类的培训为主，在业务稳定期可以管理人员综合能力提升为培训重点，不同时期有不同的培训思路，同时也要看公司的经营战略，要能做到战略指到哪培训方向就朝哪。培训记录可以让员工自己写培训报告，或者做签到的形式比较简单。员工培训计划要从两个方面着手:一、公司希望通过培训解决什么问题你可以从公司对岗位能力的要求、领导的想法、会议精神入手，把好公司的脉 二、员工希望通过培训解决什么问题你可以通过需求调查表，了解员工存在的差距和想法，了解受众的需要 有了一、二两方面的信息，你需要做一个重要性、紧急性的梳理，把重要且紧急的问题优先解决，这就是培训计划中最重要的培训内容的产生过程。培训项目:技能培训、专业培训、礼仪培训、企业文化宣导培训。你首先做好项目定位。 培训内容:根据你所选择的培训项目确定培训的具体内容
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