冬季培训计划表..docxVIP

培训对象培训内容考核人全体技术人员1、按时上下班（8:00—12:00,14:30—18:00）。由各部门负责人进行逐级监督考核，制定考勤表，如实考勤，每周一次将考勤表报至办公室。各部门负责人2、由基地各生产部负责人配合制定三楼会议室值日表，每天8:00以前由值日人员打扫会议室，各部门负责人进行监督。各部门负责人学习计划集体学习学习内容公司相关规章制度、文件、政治思想路线；与工作相关的技术、业务知识；个人礼仪、修养等素质教育；报刊书籍、新闻杂志等传播正能量的内容。各部门负责人学习材料由各部门负责人轮流准备学习时间每天一次（早上或者下午），具体时间由各部门负责人自定，主旨是不影响正常工作安排。学习方法从各部门负责人开始，每天一人进行领读，领读结束后，由有想法和见解的人员发表想法、见解。通过领读学习，每个人必须写当天工作及思想汇报，逐级上报（技术员报给基地副主任、基地副主任报给经理助理），最后由经理助理报至办公室。学习要求要求各部门负责人提前一天将第二天进行学习的材料题目及内容、领读人姓名报至办公室。各部门负责人配合制定签到表，由当天的学习组织人点名，如实记录实到、未到人数及未到事由，每周一次将学习签到表汇总统计后报至办公室。每天的领读人必须站在发言席上领读，要求声音洪亮、语速适中、吐字清楚，尽量说普通话，领读人念一句，其他人员在台下跟读一句。严肃学习纪律，学习会场内要求手机关机或者调到静音，严禁大声喧哗，严禁交头接耳，由各部门负责人进行监督。个人学习学习内容通过报刊、书籍、杂志、网络、电视等媒体，学习有利于提高素质的相关专业知识、业务、技能等内容。学习时间在不影响正常工作的基础上，充分利用集体学习后剩余的时间进行自主学习。学习要求严禁在上班期间利用电脑玩游戏、看电影电视剧等。要学会尊重他人，不得影响他人学习。严禁在三楼会议室内大声喧哗、追逐打闹。