教案dds%pqoc山西朔州平鲁区茂华下梨园煤业有限公司主斜井.docVIP

、 .~ 我们‖打〈败〉了敌人。 　　②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。山西主井工程监理实施细则 为了更好地开展监理工作，充分体现主动控制、事前控制，搞好质量、进度、投资安全和合同管理组织协调，结合本工程的专业特点，编写本监理实施细则，指导监理人员具体开展工作。实现合同约定的项目总目标。《矿井巷工程施工规范》〉GB---2010；《煤矿井巷工程检验评定标准》MT5009---94；《工程建设标准强制性条文》矿山部分建标[2001]92号文；煤矿安全规程（200版）；经批准的施工组织设计、作业规程（措施）、施工图施工承发包合同。—52.00mm，平均厚度为32.80m。 表土段穿过后，井筒所穿地层为泥岩、粉砂岩及砂岩，岩石硬度系数主要f=4—6。岩石强度低、稳固性较差、容易风化、水化。 （二）主斜井井筒独头长距离施工，通风与运输困难，安全管理复杂。 （三）供电单回路供电，风险较大。 （四）地区特点 本地区处于高寒地带，冬季施工与管理难度大。 四、监理工作流程 监理工作严格按照《建设工程监理规范》（GB50319—2000）的规定实施，监理工作分监理准备、实施、总结三个阶段。 （一）监理工作准备阶段 （1）熟悉本工程相关的标准、设计文件、技术资料、施工组织设计、作业规程、操作规程。 （2）熟悉工程施工及监理环境： ①建设单位为山西朔州平鲁区茂华下梨园煤业有限公司 ②设计单位为山西煤炭规划设计院 ③主斜井施工单位为温州矿山井巷工程有限公司 ④井筒位于山西朔州平鲁区下梨园村，生活与交通均不方便，材料采购与检验均不方便。 （3）监理人员配备及分工：井筒工程施工阶段的工作相当单一，但这是矿井的基础阶段，必须认真对待。现场实施监理工作的管理层次为：总监理工程师→总监代表→监理工程师→监理员，依工程进展情况，两个井筒同时施工时计划配备5—7人。 （4）制定监理工作制度： ①现场巡视、检验制度。要求每天对现场进行巡视检查，测量放线、立模、混凝土浇注、明槽土方回填等重要工序和重点部位要增加巡视力度和次数或平行检验。现场巡视要佩戴安全帽、必备的检测和记录工具。记录内容主要包括工程质量、进度、安全、材料/设备/人员进场情况、存在问题及初步处理意见等。 ②汇报制度。现场巡视后，及时整理记录并汇报。总监理工程师或总监理工程师代表对于汇报的重大问题要及时落实解决。 ③工地例会制度。周例会：每星期三下午召开，地点在矿会议室，甲方、监理、施工单位负责人及有关专业技术人员参加，总监或总监代表主持。主要内容有：先由施工单位汇报本周工程进度、质量、计划、安全完成情况，存在的问题和下周施工进度安排与保证措施。其次由甲方和监理对施工单位上周完成情况进行评价、审查下周施工作业计划并协商解决施工中存在的问题，提出下周工作要求。专业技术会：根据需要随时随地召开。月度平衡会：甲方主持，主要解决施工过程中出现的材料供应、施工组织、质量检验之间不协调的问题。 会议实行签到制，会后要形成纪要，次日发出（除节假日）。 ④监理内部例会制度。每周日下午5：30—6：00召开监理内部例会，主要内容是由专业监理工程师汇报本周监理工作完成情况，提出和解决监理工作中的问题，安排下周监理工作的内容，总监理工程师或总监理工程师代表提出改进意见，进行业务学习和职业道德教育等。 （二）监理工作实施阶段 ⑴“三控”即质量、工期、投资控制； ⑵“三管”即安全管理、合同管理、信息管理； ⑶“一协调”即组织协调。 （三）监理工作总结阶段 在施工监理工作中，要依据工程进度，分阶段提交施工监理总结，内容包括： ⑴工程的基本情况； ⑵工作目标及控制效果：包括“三大控制”的目标设定、目标完成情况，测量、控制的方法和措施、控制效果分析； ⑶安全管理（方法、效果）； ⑷合同管理（方法、效果）； ⑸组织协调（方法、效果）； ⑹监理体会。 五、监理控制的内容（要点）、目标值、控制方法及措施 （一）质量控制 工程质量控制的基本原则如下： ⑴坚持质量为本原则。监理工程师应自始至终地把“质量为本”作为对工程项目质量控制的基本原则。 ⑵坚持以人为控制核心的原则。工程项目是由人来完成的，因此质量控制必须“以人为核心”，提高人员素质，避免人为失误，以人的工作质量保工序质量，最终确保项目工程质量。 ⑶坚持预防为主的原则。确保工程质量的有效措施就是做好质量的事前控制、事中控制等预防性工作，同时加强工序质量和中间质量的严格检查。 ⑷坚持质量标准。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据，以有关质量验收规范、标准为质量控制的工作基础。 ⑸贯彻科学、公正、守法、诚信的职业道德。在质量控制过程中，应尊重客观事实，尊重科学，遵纪守法，坚持原则，秉公监理。 质量控制目标：优良。 1、事前控制 ⑴审查“施工组织设计与主要安全技术