培训、会议签到、考核表格大全..doc

年度培训（教育）计划表 填制部门： 年 月 日 编号： 序号 培训内容及形式 实施 时间 培训对象（参加人员） 备 注 批准人： 承办人： 培训（会议）签到表 单位： 编号： 内容 责任部门 时间 应参加人数 实参加人数 序号 姓 名 部 门 序号 姓 名 部 门 1 17 2 18 3 19 4 20 5 21 6 22 7 23 8 24 9 25 10 26 11 27 12 28 13 29 14 30 15 31 16 32 部门主管人： 制表人： 内（外）部培训申请表 部门/单位： 编号： 序号 姓 名 培训内容 培训时间 费用预估 备 注 批准人： 主办部门（承办人）： 培训效果评价表 部门/单位： 编号： 培训内容 内（外）部培训 培训时间 培训承办部门 参 加 培 训 人 员 姓 名 职务（工种） 培训形式 培训效果（成绩） 备 注 证据附件 效 果 评 价 评语： 部门负责人： 年 月 日 分管领导 主管部门 聘用人员年度考核表 工作部门： 考核期间：自 年 月至 年 月 编号： 姓 名 岗 位 聘用时间 类别 项目 评价 优 良 可 劣 换算 分数 考核人 说明事项 占分 90% 80% 70% 60% 初 核 人 工作质量 15 工作效率 15 工作态度 10 责任感 10 纪律性 10 配合性 10 复 核 人 专业技能 10 创新能力 10 职业道德 10 人事部门据评价换算分数合计 工作过程中人事行政处置事项 建议事项 1、记功 次 分 2、嘉奖 次 分 3、全勤 月 分 4、 5、 应加分合计： 1、记过 次 分 2、申诫 次 分 3、事假 次 分 4、旷工 次 分 5、迟到 次 分 应减分合计： 一、调薪 1、晋级 2、降级 二、晋升：（另附申请表） 三、调职：（另附申请表） 四、辞退：（另附申请表） 公司经理 部门经理 人事主管 考核结果：考评为 分 加减分小计 总评分为 以上由应与部门主管会商 填 表 说 明 1、初核人（被考核者直接领导）在评价每一项目后只需在适当栏内划勾。 2、复核人（被考核者间接领导）对初核人考评认为需更改应用红字删改。 3、凡列优或劣者应在说明栏内补充事由，加减分单项不超5分，合计不超15分。 特种作业人员登记表 填报单位： 第 页 共 页 序 号 姓 名 性 别 出生年月 特种作业类型 培训时间 发证单位 证 号 备