培训工作说明书..docVIP

培训岗位说明书 职位名称 ： 人才培训管理 培训对象： 职位编码： 管辖人数： 所属部门： 人力资源部 晋升方向： 人力资源经理 直接上级； 人力资源经理 岗位工资： 职位概要： 集团公司培训工作的计划、组织、指导、实施、评估，集团 公司培训项目、培训档案等资料的建立、整理、归档 任 职 条 件 学历背景 人力资源管理、劳动经济、行政管理或相关专业。 具备本科以上的学历。 培训及资历 受过现代人力资源管理技术、劳动法规、基本财务知识等方面的培训。 可独立开展人员招聘、录用及安置工作。 工作经验 从事人力资源管理工作1年以上，较熟悉员工培训管理 具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，较强的组织协调能力。 基本技能和素质 对人事管理概念和人事管理方法有一定的了解和认识。 具有一定的计划、控制能力，能熟练使用办公软件。 具备一定的观察能力和应变能力和一定的交往能力。 品格高尚，道德素养好。 个性特征 具有团队合作精神，有耐心。 主动积极，个性活泼，乐观。 工作严谨、敬业、责任心强。 乐于助人，忠诚守信。 工 作 内 容 能够制定公司培训工作规范、流程和计划，经批准后实施。 协助培训主管编写培训方案，并经批准后实施。 参与培训会场的选择、洽谈、落实。 参与培训教师的落实，从事具体事宜。 参与培训教材、搅局的准备，从事具体工作。 计划、知道、协调公司内部培训事务。 协助外派培训的联络、洽谈等事宜。 执行培训计划和培训规范流程。 制定、控制培训预算。 组织培训,开发、利用多媒体等辅助设施及其他培训设施。 向培训学院、员工、管理层提供培训的信息及协助。 与相关部门配合、进行调查研究，明确培训目的。 职 责 范 围 1． 依据国家、地方政府的政策、法规并根据集团公司的实际情况具体策划、组织、起草、制定集团公司培训的规章制度，并报部门经理审核、确定 2． 集团公司培训工作的日常管理 2．1集团公司年度培训计划的具体的调研、策划、起草、组织、实施，并报部门经理审核、确定 2．2集团各单位培训工作具体的指导、宏观管理、支持 2．3集团公司重大培训项目具体的策划、组织、实施、控制，并报部门经理批准 2．4集团公司年度培训工作的评估、总结、改进，形成书面材料报部门经理审核、确定 2．5集团总部培训工作年度计划的具体的调研、策划、组织，实施过程中的控制、管理、培训项目结束后的评估、改进并报部门经理审核、确定 3． 集团公司培训资料的建立、整理、归档 3．1集团重大培训项目的资料的收集、整理、归档 3．2集团公司总部培训项目资料的收集、整理、归档 4． 集团公司继续教育、岗位证书的日常管理 4．1 集团公司总部在职员工学历继续教育、在职进修、岗位培训的具体审阅、管理，并将情况形成书面资料交部门经理审核、确定 4．2 集团公司的岗位证书年度取证、换证、检验具体策划、组织、实施、总结，并形成书面材料交部门经理审核、确定 5． 部门贯标工作具体的策划、组织、实施、改进 6. 其他：上级领导交办的其他事务 工 作 关 系 向谁报告工作：培训主管 监督：部门经理 指导：部门经理 内部沟通：集团各单位、总部各部门、集团培训中心 外部沟通：协助培训主管处理与培训有关的社会公共关系。 工 作 环 境 办公室。 培训场所。 环境舒适。 无职业病危害。 体 质 条 件 关 键 绩 效 指 标 身高：女160cm以上；男175cm以上 形象气质佳，面容较好。 年龄在25岁至45岁之间。 身体健康状况良好，能适应高强度工作. 1．制定培训项目的实际性、实效性、可行性 2．培训组织、实施的有序性、有效性 3．培训工作管理的科学、合理、使用 4．服务态度和服务效率 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 相关说明