安全教育培训内容123..docxVIP

安全教育培训123安全教育培训内容一、安全生产的定义定义：安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。二、我国的安全生产方针和政策坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针三、企业安全生产的范畴企业安全生产包括：消防安全、职业安全、生产安全四、关于安全事故的发生成因根据统计、工作场所发生事故的原因：人的不安全行为、物的不安全状态、安全管理上的缺陷三种原因。人的不安全行为：（占比85%）1、 麻痹侥幸心里，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发生了安全事故。2、 不正确佩戴或使用安全防护用品。3、 机器在运转时进行检修、调整，清扫等作业。4、 在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为。5、 操作和作业，违反安全规章制度和安全操作规程、未制定相应的安全防护措施。6、 违规使用非专用工具、设备或用手代替工具作业。7、 精神疲惫、酒后上班、睡岗、擅自离岗、干与本职工作无关的事，以及工作时注意力不集中，思想麻痹。8、 管理者思想上安全意识淡薄，安全法律责任观念不强，在行动上不学习、不贯彻落实公司各种安全规章制度，尤其是安全检查、安全教育制度，这是最大的不安全行为。 .物的不安全状态：（占比10%）1、机械、电气设备在设计上不科学，形成安全隐患。2、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。3、设备安装不规范、维修保养不标准、使用超前、老化。4、生产场地环境不良。.安全管理上的缺陷：（占比5%）1、 有些管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，安全法律责任意识极为淡薄。2、 安全规章制度（包括设备巡查）、操作规程、岗位责任制、相应预防措施、未建立、健全或不完善。3、 不落实或不彻底落实公司的各种安全规章制度，只注重生产指标、忽视安全检查、教育和隐患整改。4、 规章制度执行不严，有章不循。5、 有些管理者的安全知识、安全管理能力和手段有缺陷。6、 管理者不注重“管理要求”如安全通报、通知。7、 管理者不重视安全，安全管理不到位，即在行动上，不全面认真的进行安全检查、教育、规范、整改，是最大的管理缺陷。安全生产工作有一个著名法则——海因里希法则：当一个企业有300个隐患或违章，将会要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，就有一起重伤、死亡或重大事故。五、.“三违”概念：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律如何杜绝三违现象发生？严格遵守国家安全法律法规严格执行公司安全管理制度严格按照安全操作规程作业“三不伤害”原则不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害六、安全管理制度包括：安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程七、安全操作规程主要包括：特种设备安全操作规程重点部位安全操作规程岗位安全操作规程八、施工和生产现场安全知识1、施工现场常见事故一般包括:高处坠落、物体打击、触电伤害2、安全色和安全标示中：红色代表禁止，黄色代表警告，蓝色代表指令，绿色代表提示3、安全色标…是特定的表达安全信息含义的颜色和标志。它以形象而醒目的信息语言向人们提供表达禁止警告、指示、提示等安全信息