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客户价值培训后感.
客户价值培训感想
张涛涛
通过培训,我对客户价值有了新的认识。之前只是单一的认为客户价值就是客户买单,其实不然,它更重要的是客户心甘情愿,很乐意的为此付钱。
沃尔玛创始人的话:“我们的老板只有一个,那就是客户,是他付给我们每个月的工资。。。”的确:“客户就是上帝““客户至高无上”。无论企业还是个人,客户满意并付款就是我们价值的体现所在,客户就是金钱。
锡恩的培训已在课堂上用“什么是客户价值,为什么要做客户价值和如何做客户价值?”三个问题的形式已与大家分享。“仁者见仁,智者见智。”
回到自己现在的工作中,作为项目一名负责人名员,我的客户就是给我工资客户(订单)和项目上一个流程的内在客户(销售),外在客户的价值更多的反应在产品设计的合理性,使用性,美观性。内在客户(销售)的价值主要反应在项目设计的时间进度和发货跟踪的节点上。
以79号项目为例,10月中旬与销售人员前往现场与客户,确认场地具体尺寸,明确系统方案及控制,与客户交流,沟通的很温和,最后确认了参数。急急忙忙赶回也再没进一步的分析系统,就直接做了起来,直到第一次图纸全部下发,部分已经开始生产了,才被提醒:原来之前考虑的设计不周,设计不合理,设计不够“专业”。虽然及时做了修改,替换,但依然给后续的装配和清单统计造成了误导和一定的浪费。客户合同要求11月12发货,月底交付使用,在时间进度上,我做的还是跟不上,只顾着图纸的设计,没有做好下一流程(生产)的跟踪,提醒和监督工作,导致未能按期发货,客户按期首付款延迟2天,同样也给后续的安装带来一些压力。。。。。。
结合锡恩的格言:“只有为客户创造价值我们公司才能发展的更长久”;“客户价值是公司发展的底线,决定着公司的生死存亡。”;”客户价值更是一种责任“
回再归到自己,结合第一节课,公司的责任与我个人的责任想对应,公司的命运更与我的命运息息相关,自己要对自己百分百负责。客户价值归根就是个人价值的体现。
所以,对于接下来的工作,我要改变自己的性格,主动些去发现问题,与同事沟通。设计做的更细心,有效合理安排设计工作,时常总结,请教师长们,从多方面提高自己的设计水平,做得更专业,在项目的设计进度,时间节点上做的更好一些,不断超越自己,如果要用一个可衡量值,我认为身边人的监督和奖罚是不够的,我要对自己负责,因为我现在完成的使命距我心中现在的价值观还很远。
在哪都要:“踏踏实实做好工作,处好工作关系,不断提高,超越自己。“
在商业中,一切都是在为客户的价值服务,从中体现自我价值
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