01网络经济和企业管理串讲第一章.pptVIP

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01网络经济和企业管理串讲第一章

;;一、企业的概念   企业是指从事商品的生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、独立核算,具有法人资格的基本经济单位。   企业特征: 企业以价值增值作为其经济活动的目的 企业是从事商品生产和流通的经济组织 企业进行自主经营、独立核算和自负盈亏;二、现代企业的产生和发展   现代企业产生和发展的三个时期   ;第一节 企业及其形式;第一节 企业及其形式;三、企业的类型   企业的划分标准 根据企业所属的经济部门,可以将企业划分为:农业企业、工业企业、金融企业、商业企业等。 根据生产力要素比重,可以将企业划分为: 劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业、资源密集型企业等。   根据企业财产构成和所负法律责任,可以将企业作如下划分:   1、个体企业,又称独资企业。   2、合伙企业。   3、公司制企业,是由两个以上的出资者共同投资、依法组建,以盈利为目的的企业法人,是联合经营的企业组织形式。同个体企业和合伙企业相比较,公司制企业有三个突出特点:公司制企业是法人;实行有限责任制度;所有权和经营权相分离。;  『2009年1月试题』 3.由两个或两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业是(  )   A.个体企业  B.私人企业  C.合伙企业  D.公司制企业   【答案】C;一、管理的概念   管理是管理者或管理机构,在一定范围内,通过计划、组织、领导、控制等工作,对组织的资源进行合理配置和有效整合,以实现组织预定目标的动态过程。 四层含义: 管理是一个动态的过程 管理的目的是达到组织的预定目标 管理的载体是组织 管理的核心是对资源的合理配置和有效整合;二、管理的职能   计划、组织、领导和控制四大职能。 (一)计划职能:对既定的目标进行具体安排,作为全体员工在一定时期内的行动纲领,并规定实现目标的途径、方法的管理活动。 计划的内容: 1、分析和预测外部环境、内部条件和未来的变化趋势; 2、制定中长期和近期目标?? 3、评价和选择可行性方案,进行决策; 4、编制综合计划和各项专业计划(如生产计划、销售计划等); 5、检查计划的执行情况。 计划的种类(长期、中期和短期;指令性计划和指导性计划);第二节 企业管理概述;第二节 企业管理概述;第二节 企业管理概述;第二节 企业管理概述;第三节 企业管理理论与实践的产生与发展;第三节 企业管理理论与实践的产生与发展;第三节 企业管理理论与实践的产生与发展;第三节 企业管理理论与实践的产生与发展;第三节 企业管理理论与实践的产生与发展;第四节 网络时代的企业环境;第四节 网络时代的企业环境;第五节 网络时代企业管理的变革 ;第五节 网络时代企业管理的变革 ;第五节 网络时代企业管理的变革

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