家电连锁疯狂扩张令多业态共荣.pdfVIP

iChanne_ 家电连锁疯狂扩张令多业态共荣 中国家电协会理事长霍杜芳表示，与lO 年前相比，主要家电产品的产量、电冰箱， 冰柜，洗衣机，冰箱压缩机增长了加3倍， 房间空调器增长了9倍，微波炉的产量增长 了18倍。“在引导消费环节中，近十几年， 家电连锁企业起了很大的作用”，她说，中 国的家电连锁多以民营经济体制为主，体制、 机制，运作模式的灵活，创业者思维的少约 束，对市场的敏感，特别是多店面的销售模 式，使他们能做到集中采购，集中配送，从 而大大降低了采购和物流成本。规模和地域 布局，又使他们能为消费者提供了购物的便 捷和相对低的价格，正是这些特点，在结合 了市场旺盛的需求，很快逐渐成熟的现代零 售连锁模式，呈现出了旺盛的生命力。 记者，刘莉 品牌的扩展性强，知名度高而迅速崛起，并 中国连锁经营协会会长郭戈平则认为， 家电大连锁近10年的疯狂扩张，使它们 迅速向全国扩张。 中国家电连锁除了对行业发展产生重大影响 从2005—2008年的三年间，家电连锁行 成为当之无愧的家电渠道业态主流，给其他 外，还体现了他们的社会责任，比如企业直 家电渠道业态带来的冲击也是巨大的。在广 业遭遇了以国美、苏宁、永乐为代表的家电 接的加入社会公益活动，比如对节能环保等 卅l家电市场，原有的广州电器主零售商关闭 连锁企业疯狂扩张和10多次的收购兼并，行 绿色产品的引导等。 的关闭、收缩的收缩——东泽电器被收购， 业格局也由国美、苏宁、永乐、大中“四大 “原恒丰”、“华海”全面撤退，松厦冷气则从 天王”割据到“三国志”一统天下，最终形 市场需求决定多元化并存 市区收缩，向郊区外围转移。但这并不意味 成了“美苏”双雄对峙的竞争格局。过去3 如果对于国美、苏宁目前的成绩，而得 着，家电零售已全然是“美苏”的天下。记 年间，这两家企业的复合增长率均在60％以 出中国家电销售市场已经全然是“美苏”的 者近日走访广州家电市场发现，基于对自身 上，在中国连锁百强排行榜中均处于前三名 天下，则不免偏颇。专业统计机构的数据显 市场定位的有效把握，以及对家电细分市场 的位置。 示，目前中国的家电零售市场的规模约为 的挖掘和精耕细作，包括百货商场、家电商 对于2002年国美首次进驻广东的往事， 城、专卖点、超市等在内的多个家电渠道业 很